河北省石家庄市灵寿县水产推广站，基层水产技术推广体系改革与建设

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    3月28日上午，河北省水产技术推广站召开全体职工大会，曹杰英站长传达了河北省农业厅赵国岭厅长在全省农业绩效管理试点暨机关标准化管理工作动员（视频）会议上的讲话精神。邵铁凡站长宣读了《河北省农业厅2012年开展绩效管理试点工作实施方案》。     曹站长指出：河北省农业厅是河北省政府今年开展绩效管理的7个试点单位之一，全部事业单位都纳入绩效管理范围。开展绩效管理是新的历史条件下加强自身建设，提高执行力、公信力的一项重大制度创新，是落实科学发展观的客观要求。推行绩效管理是把科学发展观的原则要求转化成量化考核的指标体系，有利于引导全省农业系统树立正确的政绩观，做到把重视推动农业产业发展与农民增收，讲求发展速度与追求发展质量，注重业务工作实绩与注重群众满意程度更好地结合起来。推行绩效管理是有利于进一步明确单位职责，规范工作程序，整合工作流程，优化资源配置，降低运行成本，促进管理科学化、精细化、规范化，在工作过程中不断丰富完善，建立可持续改进的工作机制。推行绩效管理是对现有办公制度进行全面优化和重组，把科学先进的管理方式与工作实绩结合起来，从决策和执行等环节加强对权力的监督，建立明确的工作质量评价标准和全程可控的公共管理流程，对行政管理全过程进行有效监控，从而进一步加强廉政风险防控管理，规范行政权力运行，增强依法行政意识，防止行为失范和权力滥用，可以从源头上预防以权谋私、职务犯罪等腐败问题的发生。推行绩效管理是通过建立具有较强约束力考评和管理体系，使各项工作及影响工作结果的因素全部处于严格的可控状态，这样有利于引导督促干部职工增强责任意识，规范行政行为，杜绝官僚主义与生冷硬推的作风，有利于在干部队伍中树立正确导向，尽职尽责的完成各项工作任务，有效遏制不作为、乱作为、慢作为和失职渎职等现象的发生。    曹站长根据绩效管理试点工作会议内容对本站工作提出了具体要求，一是成立站绩效管理工作领导小组及下设办公室；二是执行站2012年度绩效管理指标体系；三是坚持横行到边，纵向到底，全面梳理工作职责，做到每人定岗、每岗有人；四是针对单位特点、岗位特点、业务特点，精心制定科学合理、简便易行、操作性强的考评方法；五是深入学习调研、广泛征求意见认真制定考评程序；六是充分运用考评结果作为改进工作、加强管理的重要依据。

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