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孟村只是沧州市的一个县城,不属于哪个区管辖。
换句话说,
新华区、运河区,泊头市、任丘市、黄骅市、河间市,沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县和孟村回族自治县
都是平级别,都隶属于沧州市。
2008年
沧州市设新华区、运河区2个区,辖泊头市、任丘市、黄骅市、河间市4个市,沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县和孟村回族自治县10个县。
沧州渤海新区 [ 辖区包括黄骅港开发区、沧州临港经济技术开发区(原中捷友谊农场)、沧州市南大港管理区(原南大港农场) ] 于2007年7月成立。
沧州市共有有乡镇167个,其中镇73个,街道办事处20个。全市总人口690万人。
孟村回族自治县地处渤海之滨,总人口18万,其中回族4.3万,是我国北方回族人口最多的民族自治县,穆斯林风情浓郁。
特色产业优势明显,是享有盛名的“中国弯头管件第一县”。国家劳动部压力容器检测研究中心在我县设有管线检测服务站,产品打入国家重点工程,并出口欧美、中东和东南亚36个国家和地区。建筑扣件业充满生机,被评为建设部优质产品,畅销全国。牛羊业发展迅猛,人均养殖量在河北省名列榜首,是津京地区重要的清真肉食品供应基地。县属工业实力雄厚,部优、省优及出口创汇产品50余种,形成了以冶金铸造、炊事机械、地毯挂毯、金属焊网、建筑材料、机车配件、中药西药、针织服装、电机电器、清真食品为骨干的县属工业体系。民族文化源远流长,作为八极拳的发祥地,是名扬海内外的武术之乡。信息畅通,交通发达,205国道纵穿全境。全县回汉人民戮力同心,艰苦创业;自治县百业昌盛,政通人和。在新世纪的征程上,初展风采的孟村人决心以“小县要有大作为”的气魄,和“围绕拼搏,负重奋进,经济争强,文明争先”的精神,扎实苦干,开拓进取,采万邦之精华,兴桑梓之经济,早日实现民族经济强县的宏伟目标。
诚挚欢迎海内外有志之士来孟村参观考察,合作开发,同谋大业,共创辉煌。
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根据“前期的母猪补栏、存栏决定远期生猪供应”这一原理,对2009年生猪市场产生影响的因素分为有利和不利两类进行简单概括和分析。
有利因素
猪价跳水引起的连锁反应已及时遏制母猪存栏增长势头:猪价跳水引起的连锁反应:养殖盈利下降——商品仔猪补栏积极性下降——仔猪价格下降——母猪补栏积极性下降——母猪存栏增速下降,同时部分养殖户淘汰生产性能差的经产母猪,这都大大减轻了2009年生猪供应过剩的压力。
饲料原料价格回落使生猪成本线下降:2008年下半年开始,随着玉米、豆粕等饲料原料价格的回落,生猪成本线也随着下降,这样生猪亏损的程度也就随之减轻。
宏观政策扶持养猪生产:2008年底,中央下达4万亿资金拉动内需,同时颁布实施新的土地政策,更多的政策、资金向农业倾斜。养猪业作为畜牧业的主体,届时可能获得较大的扶持力度。
规模养殖场大量增加,风险意识明显增强:经过2006、2007、2008年的洗礼,大量的散养户退出养猪业,规模养殖比例增加。同时去年开始超高盈利使得幸存下来的猪场资金实力剧增,更多新的规模养殖场如雨后春笋般出现。长期从事养猪业,并且经过洗礼后的规模养殖厂风险意识明显增强。在5月份开始的猪价大跳水期间,不少规模猪场就采取了淘汰经产母猪,降低母猪存栏量的措施。
不利因素
母猪存栏量“刚性”强,主动下降难度大:目前母猪存栏结构以生产力旺盛的青年母猪为主,不到迫不得已养殖户很难主动淘汰母猪,除非出现长期深度亏损,资金链断裂,最后不得不淘汰。因此母猪存栏“刚性”强,主动下降的难度较大。
农民工返乡增加,散户回归可能性大:由于内地农村缺乏大量劳动密集型企业,因此农民工返乡再就业的问题比较突出。养猪业投资小,而且去年的高猪价让很多养殖户尝到了甜头。据调查,已经有不少农民工欲重操旧业,继续从事养猪业。之前散养户的退出,部分市场已经被规模场填补,现在散户若回归,将使后市生猪供应过剩的压力再次增加。
养殖场/户资金实力充实,“扛”亏损力强:2007年开始猪价飙升让养殖场/户资金实力明显充实,一旦2009年出现生猪供大于求,进入亏损。市场经验告诉大家,谁能扛过亏损期,谁就将收复失地,迎来新一轮高盈利周期。因此,一旦亏损,资金实力就将决定谁更能“扛”,假如大家资金实力都很充足,都在等着别人退出,哪么2009年的亏损期也许会很长。
替代品供应充足,集体跳水可能性大:在人们的日常饮食结构种,猪肉并非是稀缺性很高、可替代性很低的食品。由于生长周期原因,2009年猪肉、禽蛋、禽肉等供应都将大幅增加。相互之间的替代作用极有可能导致肉禽蛋等农产品价格集体大跳水,一同进入亏损。
2009年生猪市场将迎来“寒冬”:综合以上分析,我们对2009年的生猪市场并不乐观,但同时也并不过分悲观。生猪出栏的增加,需求进入淡季,可能会导致2009年9月份以前很难走出低迷,因为生猪市场一旦供大于求,就必须淘汰过剩的部分,否则就很难转为供不应求,行情也就无法走出低迷。
但是,历史上很少有哪轮周期的亏损期持续一年以上,因为进入亏损后3~5个月,多数养殖场/户的资金链就会断裂,抗风险能力差的就将被动退出,开始淘汰母猪,这样在淘汰母猪后3、4个月内生猪供应就会逐渐由供大于求转为供不应求,从而走出亏损。
因此,我们预计2009年10月份后随着需求逐渐进入旺季,行情走出亏损的可能性非常大,新一轮的盈利周期又将到来。
应对预案
2009年规避亏损的最佳时机还未彻底过去,争取在2009年1月底的春节前将能出栏的尽量出栏,包括生产性能差的母猪,尽量压缩存栏,将存栏量降至最低。现在是育肥猪养殖户最不适合补栏商品仔猪的时候,也是市场风险最大的时候。
2009年生猪市场走出低迷前,尤其是亏损后期,当大量淘汰母猪现象出现后,是补栏母猪的最佳时机,资金实力充足的可以借机“抄底”。合理规避市场风险的同时抓住最佳时机。
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还有:
生猪市场在经历了2007年的疯狂上涨后,在2008年5月份开始“跳水”,暴跌行情持续至10月底。进入冬季后随着需求的增加,行情有所反弹,但今年的生猪市场并不会延续这一反弹势头,可能是一个“寒冬”,新一轮的周期将开始。
从有利因素来看,第一,猪价跳水引起的连锁反应已及时遏制母猪存栏增长势头。猪价跳水引起连锁反应,养殖赢利下降,商品子猪补栏积极性下降,子猪价格下降,母猪补栏积极性下降,母猪存栏增速下降,同时部分养殖户淘汰生产性能差的经产母猪,这都大大减轻了今年生猪供应过剩的压力。第二,饲料原料价格回落使生猪成本线下降。2008年下半年开始,随着玉米、豆粕等饲料原料价格的回落,生猪成本线随之下降,生猪亏损的程度也就随之减轻。第三,宏观政策扶持养猪生产。近日,中央下达4万亿元资金拉动内需,同时颁布实施新的土地政策,这就意味着更多的政策和资金将向农业倾斜。养猪业作为畜牧业的主体,届时可能获得较大的扶持力度。最后,随着规模养殖场大量增加,养殖户风险意识明显增强。经过2006年~2008年的洗礼,大量的散养户退出养猪业,规模养殖比例增加。同时,2007年开始超高赢利使得幸存下来的猪场资金实力大增,更多新的规模养殖场如雨后春笋般出现。长期从事养猪业,并且经过洗礼后存活下来的规模养殖场风险意识明显增强。在2008年5月份开始的猪价大跳水期间,不少规模猪场采取了淘汰经产母猪,降低母猪存栏量的措施,就是一个例证。
然而,影响生猪生产的不利因素仍然存在。
第一,母猪存栏量“刚性”强,主动下降的难度较大。目前,母猪存栏结构以生产力旺盛的青年母猪为主,不到迫不得已养殖户很难主动淘汰母猪,除非出现长期深度亏损,资金链断裂,最后不得不淘汰。
第二,农民工返乡增加,散户回归的可能性较大。世界金融危机已经影响到我国众多沿海企业,目前国内已经出现农民工返乡潮。由于内地农村缺乏大量劳动密集型企业,因此返乡农民工再就业的问题比较突出。养猪业投资小,而且2007年的高猪价让很多养殖户尝到了甜头,据调查,已经有不少返乡农民工欲重操旧业,继续从事养猪业。之前散养户退出,部分市场已经被规模场填补,现在散户若回归,将使后市生猪供应过剩的压力再次增加。
第三,在宏观经济不乐观的背景下,猪肉需求面临萎缩。受世界金融危机影响,我国GDP增速放缓,失业增多,居民购买力下降,消费意愿非常谨慎,猪肉作为“非主粮”,需求必将受到影响,目前已呈现出萎缩迹象。
第四,养殖场(户)资金实力充实,“扛”亏损力强。2007年开始的猪价飙升让养殖场(户)资金实力明显充实,市场经验告诉大家,谁能“扛”过亏损期,谁就将收复失地,迎来新一轮高盈利周期。因此,今年一旦出现生猪供大于求,出现亏损,资金实力就将决定谁更能“扛”。假如大家资金实力都很充足,都在等着别人退出,那么,今年的亏损期也许会很长。
第五,替代品供应充足,出现集体跳水的可能性大。在日常饮食结构中,猪肉并非是稀缺性很高、可替代性很低的食品。禽肉、禽蛋、牛羊肉、蔬菜、水果等各种食品都在争夺消费者的菜单。2008年的高猪价,不仅让生猪生产规模扩大,而且还引起禽肉、禽蛋价格上涨,生产规模扩大。由于生长周期原因,今年猪肉、禽蛋、禽肉等供应都将大幅增加。这些品种相互之间的替代作用,极有可能导致肉禽蛋等农产品价格集体大跳水。
综合以上分析,我们对今年的生猪市场并不乐观,但同时也并不过分悲观。出栏的增加,需求进入淡季,可能会导致生猪市场在今年9月份以前很难走出低迷。但是,历史上很少有哪轮周期的亏损期持续1年以上,因为进入亏损后3个月~5个月,多数养殖场(户)的资金链就会断裂,抗风险能力差的将被动退出,开始淘汰母猪。这样,在淘汰母猪后3个月~4个月内生猪供应就会逐渐由供大于求转为供不应求,从而走出亏损。因此,预计今年10月份后随着需求逐渐进入旺季,行情走出亏损的可能性非常大,新一轮的盈利周期又将到来。
那么,新一轮周期是否会重现2007的超高赢利?应该看到,2007年的猪价狂飙,以及所带来的超高赢利都是历史上所罕见的,其背后的原因是多方面的。先是亏损期间大量母猪被淘汰,母猪存栏大幅下降;紧接着高热病重创扛过亏损期的养猪场,母猪存栏量再次大幅下降;之后是宏观经济通货膨胀压力大增,整个物价体系大幅涨价,饲料原料等农产品价格普遍上涨,通货膨胀背景下人们购买力强,需求旺盛……这些因素叠加在一起,才共同造就了2007年的超高盈利。目前,宏观经济环境是通货紧缩压力增大,需求在萎缩。如果今年在亏损期过后不出现重大疫病的话,生猪市场的价值规律本身就可调节市场逐渐向均衡水平波动,而非离均衡水平越来越远。因此,今年的生猪市场在不出现重大突发事件的前提下,将趋向于收敛性蛛网,2007年的超高赢利很难再现。
面对今年的亏损预警,我认为规避亏损的最佳时机还未彻底过去,养殖场(户)应争取在春节前将能出栏的尽量出栏,包括生产性能差的母猪,将存栏量降至最低。现在是市场风险最大的时候,也是育肥猪养殖户最不适合补栏商品子猪的时候,而在今年生猪市场走出低迷前,尤其是亏损后期,大量淘汰母猪现象出现后,是补栏母猪的最佳时机,资金实力充足的可以借机“抄底”。
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孟村回族自治县高寨镇大文台村的李金德,是村里的建档立卡贫困户,老两口因病几乎丧失劳动能力。今年,受益于大成食品公司5个标准化养殖示范场的建设,包括李金德在内的2494个贫困户实现扶贫资金入股,每年租金收益总计近800万元,每名贫困户每年可获得不低于10%比例的保底分红。
近年来,在县委、县政府统筹下,孟村依托当地龙头企业大成食品公司,探索产业精准扶贫的新模式,由大成公司与县城投公司合资成立畜牧开发公司,投资7140万元(其中扶贫资金注入4092万元)建设5个标准化养殖示范场,引入专业养殖公司实施高效养殖,形成四种产业扶贫利益联结机制。
股份合作制模式。采取贫困户资金入股分红、养殖场占地支付贫困户土地租金、优先吸纳贫困人口入场打工方式,让贫困群众成为挣薪金、收租金、分股金的“三金”农民。目前,此模式覆盖贫困村50个、非贫困村51个,贫困户3160户、贫困人口6600人。
“全产业链”吸纳就业模式。在公司生产经营的全过程,从饲料收储加工、孵化育雏、活体运输,到装卸、防疫、屠宰分割、场地清理等各个环节,吸纳贫困劳动力就业。整个产业链吸纳劳动力就业3100人,其中贫困人口1000余人。
“龙头+合作社+农户”保底分红收益模式。相继建成“大成”和“牧发”两家合作社,坚持“五统一”(统一供雏、统一供料、统一防疫、统一回收、统一结算)和“三固定”(鸡雏价格固定、饲料价格固定、回收价格固定)原则,实现“三个风险分担”(公司负责按合同价格回收,承担市场风险。合作社负责垫付鸡雏、饲料、药品款,承担资金风险。养殖户接受合作社技术指导,只需承担极低的养殖风险,如市场行情稳定可享受保底收益和利润分红,即便市场低迷仍能实现每只“合同鸡”保底收益2元)。
辐射带动周边的订单农业模式。带动周边3省9县(本省的盐山、黄骅、海兴、南皮、沧县、东光、吴桥,天津市静海县、山东省乐陵市)发展大成肉鸡养殖,辐射半径达150公里,县外养殖规模净增1000万只,实现社会效益1亿元,真正为广大贫困户带来实惠。
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