广东省高要市两家水产合作社为什么会陷入困境？

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□文/编辑部 王刚    在高要的大兴罗非鱼合作社和正安水产养殖专业合作社成立之初，很多业内人士对这两家合作社模式投入了极大的关注。合作社将原本分散的养殖户集中在一起，在对外购买生产资料和销售产品上都有很大的优势。但这两家合作社还有其独特之处：作为两家合作社的发起人黎来基和莫照彬既是合作社的理事长又是饲料经销商。    目前大兴罗非鱼合作社成立已一年有余，正安水产养殖专业合作社成立也有大半年。然而笔者近日在和两家合作社的理事长黎来基和莫照彬联系时，两人均表示目前合作社处境艰难。这是因为合作社模式问题，还是其它原因，笔者为此走访了两位理事长。　　未曾料到的低价    黎来基和莫照彬表示，组建合作社的本意是想省掉鱼中的环节，通过合作社直接和加工厂交易让养殖户的鱼能够卖个高一点的价钱，这样一来，他们的饲料款回收也能得到保证。    据黎来基介绍，社员卖鱼的钱由加工厂先交到他手上，扣除饲料款后再给社员，饲料款的回收得到保证后，他也能够从饲料盈利中拿出一部分钱来维持合作社的日常运作。    这样一种模式在实际运行时也一直收到很好的效果。据大兴罗非鱼合作社的社员龙景智介绍，与以前的零散卖鱼相比，加入合作社后加工厂收鱼时的价格一斤一般都能高出2角钱左右。在合作社成立后，加入合作社的会员人数也不断增加，现在两家合作社的会员总数已有300余人。    照此看来，作为社员能够将鱼卖一个更好的价钱，作为饲料经销商能够保证饲料款的回收，作为种苗、饲料和加工厂能够有一个相对稳定客源，这样一种兼顾了各方利益的合作社模式几乎可以称得上理想。    但实际上这种看似理想的模式也有其薄弱的一面。由于黎来基和莫照彬既为合作社理事长又是饲料经销商，一些社员的养殖资金不够，作为饲料经销商的黎来基和莫照彬都是将饲料赊欠给他们。这样一来，养殖户的风险实际上都集中到了黎来基和莫照彬身上。罗非鱼价格好，饲料款当然能够收回来，但是一旦罗非鱼行情不好，养殖户亏本，饲料款难以回收，同时还要维持合作社的正常运作，他俩无疑就承受了巨大的风险和压力。    今年罗非鱼的行情不景气让黎来基和莫照彬的担心变成了现实。龙景智告诉笔者，按照现在罗非鱼2.8-2.9元/斤的塘头价，不要说塘租、水电，连饲料钱都难赚回来。这样一来黎来基和莫照彬的饲料款自然也难以回收。    整个产业不景气，罗非鱼合作社作为产业的一部分虽然能够起到一定的作用，但这种作用毕竟还是有限。黎来基把产业不景气的原因更多地归咎于加工厂，“一些加工厂利用掺冰的方式把罗非鱼以次充好，把罗非鱼的价格拉了下来，到最后受损的还是养殖户”。　　两家合作社均无盈利    抛开饲料款，现在黎来基和莫照彬还面临着一个难题，作为合作社运营的钱从哪里来？    据黎来基和莫照彬介绍，合作社创办自今，合作社组建和运作如为社员举行培训会等所需的费用均为两人个人垫付，对于国家出台的针对农民专业合作社的“财政支持、税收优惠和金融、科技、人才的扶持及产业政策引导”（《农民专业合作社总则》第八条），两人均表示，目前还没有得到过这些政策上的优惠。据黎来基透露，倒是与合作社合作的种苗、饲料和加工厂赞助过为会员培训的资金。    黎来基告诉笔者，由于缺乏相关政策的扶持，单靠个人的力量很难将合作社维持下去。黎来基的想法是同其他人合作，以罗非鱼合作社的名义建加工厂，“可以享受国家在税收方面的一些优惠，合作社盈利的钱按照规定也可以拿出一部分用作日常的运作”。但莫照彬认为这种想法也不太实际，“加入合作社的大多都是养户，没有这么多资金，即使有，按照目前这个行情办厂也是亏损”。    或许这一切都过于遥远，将罗非鱼卖出一个相对来说好一点的价钱才是最现实的事情。莫照彬关注的是最近广东省开展的“农超对接”活动。据了解，“农超对接”活动中的一项内容就是将农民专业合作社和大型连锁超市对接，农民合作社直接将产品销到超市，解决以前的农产品难销和中间销售环节太多的问题。    按照莫照彬的想法，如果这项活动真的能够实施，罗非鱼销售的难题就会得到缓解，养殖户能够把鱼卖出去，他们的压力就会小些，合作社的日子也就没那么艰难。莫照彬现在担心的是，“农超对接”活动是不是真的能够深入到合作社呢？

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