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湖北省安陆市水产局实行& quot三次考试& quot树立了水产的新形象。

   2012-02-08 互联网艺莲园4310
核心提示:今天小编鱼儿为大家分享渔业信息、水产养殖技术、淡水海水养殖经验!新春伊始,万象更新。正月初七上班后,安陆市水产局党组一班人召开班子成员会,对省水产局2012年水产工作的指导思想,工作目标, 工作重点,进行了再学习、再剖析、再领会。结合安陆实际,局党组制定全年的工作目标、举措,其中一项重要举措就是在2012年推行“三考”制度(考勤制度、考试制度、考评制度),形成了水产系统干部、职工“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,促进各项工作有条不紊的推进。 一、成立专班抓“三考”。安陆市水产局成立&nbs

今天小编鱼儿为大家分享渔业信息、水产养殖技术、淡水海水养殖经验!

新春伊始,万象更新。正月初七上班后,安陆市水产局党组一班人召开班子成员会,对省水产局2012年水产工作的指导思想,工作目标, 工作重点,进行了再学习、再剖析、再领会。结合安陆实际,局党组制定全年的工作目标、举措,其中一项重要举措就是在2012年推行“三考”制度(考勤制度、考试制度、考评制度),形成了水产系统干部、职工“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,促进各项工作有条不紊的推进。 一、成立专班抓“三考”。安陆市水产局成立 “三考”领导小组,局长周明华任组长,一名党组成员任副组长,负责日常工作,实行专班负责, 一抓到底。局党组同时规定每个季度研究一次“三考”工作,通过总结成绩、分析现状、查找问题、商讨对策,让“三考”工作具有针对性、可操作性、实效性。对考勤、考试、考评实行三个百分制考核,年终结合年度工作目标责任制, 实行综合考评。 二、提升素质抓“三考”。局党组针对水产系统干部职工存在的三大“顽症”;迟到早退严重、出勤率不高;干与不干一个样、干多干少、干好干坏一个样,公平公正度不高;能进不能出、能上不能下,人力资源配置不优; 订出了“抓考勤,硬作风;抓考试、提水平;抓考评、重实绩”的“三考”举措。在考勤方面配备了较先进的考勤机,同时配备十二台电脑,组建局域网,对考勤做到一月一汇总, 一月一公布。 在考试方面, 考评专班已经组织市渔政站, 市技术推广中心、财务、生产、人事等相关股室,统一组织建立一个500道试题的题库,今后的考试主要是从此题库中随机抽取试题,做到一月一小考,一季一大考,对考试成绩统一建档公示。考试试题内容主要侧重在三个方面,一是应知应会的渔业科技知识、县市情、渔情;二是渔业相关法律法规政策;三是与岗位职责相关的专业知识、专业技能。在考评方面,局党组将根据干部职工自评、民主测评、专班考核、领导点评四方面依次进行,尽量做到“公平.公开.客观.全面”。 三、推进工作抓“三考”。为充分发挥局系统广大干部职工的工作积极性和主动性,顺利推进全年各项工作目标的完成, “三考”工作坚持做到三个结合: 一是“三考”与年度工作目标责任制相结合 。“三考”工作既是局党组的重要工作举措,也是每名干部职工全年的重点工作内容。二是与选人用人、选贤任能相结合。对于年度综合考评结果上报市人事、组织等相关部门,并录入局干部职工档案,作为提拨、轮岗、换岗的重要依据。三是与年度奖励,评先表彰相结合。对于年度综合考评到数一、二、三名的给予通报批评,并由局党组进行诫勉谈话,对于年度综合考评前一、二、三名的进行通报表扬,是公务员身份的纳入优秀评定档次范围。 

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