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浙江舟山市定海区现有村级渔业经济合作社15个，到2012年3月底，全区渔业村集体总资产6605.11万元，其中固定资产2451.69万元，货币存款2988.56万元，短期长期投资181.51万元，应收款496.93万元。今年以来，定海区大力推行“三资”（资金、资产、资源）规范化、制度化、信息化管理，有效推进了渔村集体“三资”清理工作，为维护渔民群众最直接、最现实的利益打下了基础。 一是严格把关，力求管理规范化。区里成立农（渔）村集体“三资”管理办公室，乡镇（街道）设立农（渔）村集体“三资”管理办公室，原乡镇（街道）会计委托代理服务中心更名为农（渔）村“三资”代理服务中心。渔村经济合作社成立由社管会成员、代记账会计、出纳(文书)、社监会（民主理财小组）成员和社员代表参加的清产核资小组。区、乡镇（街道）组织精干力量组成指导组对辖区内的村经济合作社清产核资工作进行指导，区集体“三资”管理办公室对清产核资工作组织业务培训和辅导，组成督导组进行面上巡回指导检查。并重点把好“三关”：一是清查登记关。对渔村集体账外账内的资金、资产、基础设施、自然资源等进行全面清查，对“三资”的存量、构成、处置及使用情况进行全面核实，分门别类进行登记造册，确保不遗漏、无差错。二是问题处理关。对清理中发现的账实不符、历年未清的往来款项、合同不规范等问题，尊重村、社区干群意愿的基础上，严格按照有关制度及时处理落实。三是公开监督关。对清查结果在社员代表大会上进行审议，并进行全面公示，接受群众监督，对有异议的事项，重新进行复核，确定无异议后，建立各项“三资”管理台帐。二是建章立制，促进管理制度化。重点建立完善四项制度：一是资产、资源登记清查制度。各村建立资产、资源管理台帐，并报乡镇“三资”管理服务中心建档备案，对“三资”的处置、变动、实行动态管理。二是民主管理制度。农村集体“三资”预决算方案和重大“三资”管理使用事项，经召开社员代表会议讨论通过。三是公开招投标制度。集体资产、资源的发包、租赁，按照公开、公平、公正的原则，采取招投标方式进行，报乡镇“三资”服务中心备案管理。四是民主监督制度。把村级“三资”作为村务公开的重点，深化村务财务公开，规范民主理财活动，保障群众民主权利。三是借力网络，提升管理信息化。乡镇（街道）“三资”代理服务中心将各经济合作社清产核资后的资金、资产、资源登记台帐录入网络，同时扫描录入资产资源实物影像、产权证明和承包（租赁）合同；乡镇（街道）“三资”代理服务中心通过实施原始单据扫描工作机制，建立网上审核、网上公开、网上审计和网络预警管理的农（渔）村集体“三资”管理网络系统。全区各渔村安装了电子触摸屏，财务数据通过网络传输能及时在触摸屏上反映出来，便于群众查阅，提高了财务透明度。通过资金投入，全面提升区、乡镇（街道）、村三级农（渔）村“三资”网络平台管理功能，定海区海洋与渔业局安装了全区渔村集体“三资”监管系统软件V1.0，实现了财务数据真实及时传递、实时监管和跟踪，形成层层监管机制。（定海区水产技术推广站）wWw.YiLeen.Com.CN农业信息-致力于水产养殖技术的推广,水产养殖论坛,水产饲料,鱼药,淡水海水养殖设备,鱼虾螃蟹养殖技术,种苗培育,观赏鱼养殖,海鲜批发及水产品加工,渔业机械,渔具网具。