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12月2日，中国水产科学研究院黑龙江水产研究所所长金星主持召开黑龙江水产研究所所务会议，就年末工作总结、职称评审、分级上岗、绩效考核等重点工作进行部署。所党委书记吴晓春，副所长曹广斌、孙大江、夏立新及所务委员共19人参加会议。 金星传达了中国水科院关于做好2014年度工作总结和2015年工作计划的通知，明确了各项工作完成的时间节点。他要求部门间互相配合，确保工作有效衔接；认真对照全所绩效考核任书，全面总结2014年度各项工作，做好数据统计和分析工作，查找工作中存在的不足，提出相应的改进措施，并在此基础是制定2015年主要工作计划。 对于职称评定和分级上岗工作，金星要求人事处在中评委调整、制定评审工作方案、申报人员资格审查等方面及早做出安排，切实提高工作效率。对于年度全员考核工作，金星传达了所长办公会关于做好全员年度绩效考核工作的意见，并对考核分组情况和工作要求做出了说明。对于所内部门绩效考核工作，金星要求全所中层干部要加快工作进度，确保全面完成，同时要对本部门绩效考核各项指标的完成情况认真总结。对于2015年人才引进招聘工作，金星要求人事处要做好申报人员登记、筛选和第一轮笔试、面议准备工作。 吴晓春发言时向与会中层干部提出4点要求：一是严肃认真地做好本部门的年终总结。他希望中层干部要切实重视年度总结工作，把总结工作作为检验自身职业精神的标尺，做到高标准、严要求、成自觉。二是考核工作要坚持业务职责和公共职责并重的原则。干部考核要全面对照德、能、勤、绩、廉五个方面的总要求，体现出一种整体素质，而不能只体现业务成绩或职业素质的单一层面。三是严格遵守考核纪律，切实转变工作作风。中层干部首先善于改变习惯，严格遵守纪律，参加所在部门人员分组考核会议。要敢于对一般工作人员做出点评，肯定成绩，指出不足，体现出作为中层干部的正能量。四是中层干部要起表率作用。中层干部要严格自律，做学习的带头人、做改变旧习的带头人、做敢于担当的带头人、做团结协作的带头人。wWw.YiLeen.Com.CN农业信息-致力于水产养殖技术的推广,水产养殖论坛,水产饲料,鱼药,淡水海水养殖设备,鱼虾螃蟹养殖技术,种苗培育,观赏鱼养殖,海鲜批发及水产品加工,渔业机械,渔具网具。