今天小编鱼儿为大家分享渔业信息、水产养殖技术、淡水海水养殖经验！
尊敬的各位领导，各位同仁： 监利县春燕渔业专业合作社成立于2009年2月，现有社员179人，经营养殖水面12493亩，主要养殖河蟹、小龙虾、黄鳝、甲鱼、泥鳅、鳜鱼等名特优品种。2014年，合作社销售鲜活水产品1691吨，实现销售收入6764.8万元。合作社通过分红盈利101.57万元，按60%的盈余返还给社员，返还盈余总额60.94万元，提取盈利公积金13万元。社员对比没有入社的农户户均增收8000元左右。2013年，我社被评为荆州市示范合作社，近两年，通过合作社的示范影响力和技术服务，带动了周边800多户养殖户增收致富。我们的主要做法是： 一、增设服务网点，巡回田间池边，加强技术指导 近3年，春燕合作社先后开设服务门店16家，除了朱河镇的总店之外，在棋盘乡码头、龙湾、桐梓湖等5村，桥市镇舒垸、陈湖、何桥等3村，柘木乡白螺河大桥，汴河镇郭铺、剅口、张家湖等3村场，三洲镇街道以及洪湖市螺山伍家窑村、官墩村等地开设了供应服务店。合作社在各门店配备专人，实行片区管理，加快渔需物资和苗种配送，直接把技术服务和生产资料送到养殖户池边。同时，我们在朱河镇商贸城投资新建了占地面积达1800平方米的仓储物流中心，并建设了水产品质量安全可追溯平台。我们利用这些服务网点，落实“五统一”管理模式，即统一供应苗种，统一供应鱼药饲料，统一生产技术操作规程，统一使用“文妃湖”品牌，统一水产品销售，取得了良好的经济效益和社会效益。2014年，合作社为社员集中采购供应饲料5186吨、鱼药和水质改良剂折价2147万元，仅此一项，为社员节约养殖成本263万元。在我们各网点的系统里，可以对水产品质量安全进行原产地追溯。今年，我们共开展水产养殖专业技术培训讲座18次，覆盖养殖户2415人次。 二、探索优化模式，发展健康养殖，建设示范基地 去年，合作社在朱河镇连湾村流转土地458亩，同时整合周边社员的精养池800亩，推广特种养殖。蟹－虾－鳜立体生态养殖，分级喂养，轮捕轮放，有效的规避了产品秋冬季节集中上市而低价滞销的被动局面。 例如，小龙虾养殖方法大同小异，利用水网湖区虾苗资源丰富的优势，我们摸索出来了一种高效模式。3月份以前清塘、晒塘、消毒，3月底开始种草，种草之后加水至合适水位，施足肥，让草能够快速长起来。草的种法和蟹塘一样。池塘草长好后，4月底5月初开始进苗，每亩40公斤，同时要看苗的颜色，越青越好，规格160～200头/公斤。苗种投放完毕，开始喂料，日投饵率按苗种总重的3%-5%，注重内服药饵、调水、改底，促进虾苗快速蜕壳并硬壳。养殖1个月到1个半月，6月中旬7月初就可以开始捕虾出售了。规格普遍在7钱以上，亩产约200～250公斤。由于规格较大，这个时候的价格也比一般中小虾的价格要高出一倍以上。从7月中旬开始，我们补充一部分小虾苗，一般每亩15公斤，到了9月上旬，还可以出售一批。这样，一年便可以养两茬小龙虾，到了10月份，我们还可以出售一部分小龙虾苗种。这种模式，效益比传统放养模式可以翻番。 我们将这些成功模式，毫不保留的推广和传授给社员、养殖户，示范引导，提高效益，共同致富。 三、实行优势互补，解决发展瓶颈，达到互利共赢 为了解决社员和养殖户资金不足，技术落后的难题，我们积极探索，共同协商，实行资源共享，优势互补，开发互利共赢的合作养殖新模式。 一是以合作社的固定资产和养殖基地的滩涂养殖证担保，向银行申请贷款；二是在社员内部筹集富余和闲散资金，开展合作社内部资金互助；三是凭借合作社与饲料、鱼药生产厂家多年的合作关系和良好信誉，赊购部分生产资料（饲料、鱼药、水质改良剂等）。仅今年，合作社累计筹资3120万元，用于发展水产养殖。 二是与社员和周边养殖户采取两种合作方式实行互利共赢。①对于有土地（池塘）的社员和养殖户，他们以土地（池塘）和劳动力等方式出资，合作社出生产资料（苗种、饲料、鱼药、渔肥等）、技术服务和资金，双方共同管理，产品由合作社以不低于市场价收购销售。在风险共担的前提下，扣除生产成本，每亩效益在2000元以内的，合作社仅得三分之一，社员或养殖户得三分之二。超过2000元的部分，全部归社员或养殖户所有。社员劳平获利5万余元；②有些失地养殖户和部分下岗失业人员，他们有部分资金，有劳动力和一定的养殖技能，合作社采取流转承包村镇荒地、滩涂等非耕地，以及托管部分改行转行养殖户的鱼塘等方式，取得土地（鱼塘），与之合作。在风险共担的前提下，合作社收回生产成本之后，每亩效益双方各得50%。2014年，合作社在朱河镇连湾村和三洲镇流转土地2000余亩，开挖成标准化虾蟹精养池，均成功推广这一新的模式，社员劳平获利4万元。 2015年，合作社与87位社员和54户养殖户签订了合作养殖协议，签约鱼塘面积7800亩，根据目前情况来看，基本可以达到预期目标。预计明年的养殖合作范围还会进一步扩大。这些合作模式的创新，不仅是社员和养殖户解决了困难，尝到了甜头，得到了实惠，而且合作社也得到了较快的发展。一是生产资料的销售给合作社带了部分盈利；二是合作社的信誉和知名度得到了显著提高；三是发展的前景更加广阔。 四、借助政策平台，营造良好氛围，谋划创新发展 合作社自成立以来，得到了上级党委和政府及相关部门的大力扶持。今年4月中旬，省水产局、县水产局、县科技局领导先后考察监利县春燕渔业专业合作社，对合作社的创新发展方式，与社员互利共赢的合作模式等给予了充分肯定和高度评价。县水产局多次派出技术专家和骨干对合作社成员及养殖户进行健康养殖技术培训，并指导合作社申报省级水产健康养殖示范场，县财政局、县水产局给予项目和奖补资金扶持，县邮政储蓄银行给予贷款方面的便利，县经管局积极参与引导、规范合作社的发展，县工商局指导注册的“文妃湖”商标，已逐步成为地方水产品市场的知名品牌。 为了把水产养殖业做大做强，我们打算在“十三五”期间，一是增加入社社员数量，扩大养殖服务面积至5万亩；二是抓住国家大力发展电商平台的契机，开展互联网+，利用自身品牌，将我社无公害水产品销售到千家万户；三是建设冷链物流系统和水产品加工生产线的渔业产业化龙头企业，真正把合作社办成集生产、销售、服务、加工于一体的连接千家万户的产业化经济实体。wWw.YiLeen.Com.CN农业信息-致力于水产养殖技术的推广,水产养殖论坛,水产饲料,鱼药,淡水海水养殖设备,鱼虾螃蟹养殖技术,种苗培育,观赏鱼养殖,海鲜批发及水产品加工,渔业机械,渔具网具。