栽培项目创业计划书
创业策划书名称:贵溪市顺安种业蔬菜农民专业合作社(蔬菜基地)
位置:江西省贵溪市
发展背景:国家今朝重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势: 位于平原地带,河道边土壤肥沃,浇灌方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,相近有冶炼厂。本地消费程度高,蔬菜价格高,市场大。
发展模式: 以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。
发展理念: 以科学的思惟去发展,以反季蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术: 土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同浇灌,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),
包装发展阶段:
第一阶段:13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方摆布。池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供浇灌用水。池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。
第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。建立小规模养猪场,为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水域蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。水产养殖,泥鳅,虾等。看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段:发展田舍乐行动规划:首先,1选址及规划。2挖池塘。3耕地,晒土。(已完成)其次,1选种,安排作物品种和时间。2镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。3采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。温度计,湿度计。3挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟田舍肥)4育苗室,空调(已有),温湿度计,排电扇。5包装设备。6肥料和农药。投资预算:土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元摆布,累计110000。无滴膜10000元,防虫网13000元。微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。
浇灌设施:2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。
人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。
市场:零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜场场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。冶炼厂可让我们一年挣十多万,贵溪市致富项目佳尔奇饰品一年可让我们挣半百万,那么卖到更远的处所就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成范围,产品可以卖的更远。
一、基本情况
王族伟,男,旅游学院2006级导游与旅行社经营管理专科班学生,2009年毕业。在谈到海口市秀英区永兴镇罗京村委会美杏村的生猪养殖场时,王族伟的脸上写着满足。可以看出,经历创业初期的种种困难后而取得的成果,显然美比雨后的彩虹般绚丽。面对着我们侃侃而谈的创业经历,王族伟总结其成长之路,可以归结为:创业在于平淡,成功在于漫长,成功的路上要耐得住寂寞。
二、创业过程
伴随着全国高校扩招的扩大化,全国各地拉开了一片欣欣向荣的求学篇章,全民综合素质得到了普遍的提高,大学毕业生随处可见,但随之而来的大学生就业问题面临着严峻考验,在这种严峻的就业形势下,触发了王族伟构思已久的创业想法。当时他还是一名在校的大二学生,带着刚刚萌芽的想法和目标回到老家与家人商量要开展生猪养殖业,刚开始受到家人的极力反对和外界人的讥讽、嘲笑,但是王族伟还是依然坚持自己的理想和目标,并充分分析目前大学生的就业形势和全面分析了生猪养殖的理论可行性,说服家人投入到创业队伍中来,以创业带动就业,一人致富可以带动全家、甚至可以带动全村。王族伟对创业的坚持不懈最终打动了家人,有了家人的支持,王族伟就有了更大的创业动力和创业资金,创业之路迈出了踏实的第一步。
在王族伟的生猪养殖创业计划书里,把创业划分为三个步走,第一阶段为准备、实验阶段,第二阶段为发展阶段,第三阶段为生产发展、深加工与销售阶段,并详细规划了各个阶段的发展蓝图,初步设想实现三个步骤需要十年的时间。
2007年11月王族伟正式开始创业(生猪养殖),在实现第一阶段过程中花一年多的时间(2007年11月——2009年3月)。在这至关重要的起步阶段里,完成了创业初始阶段必须要具备多项条件,如资金、技术、场地、原料、管理人员等。创业的启动资金主要来源于王族伟积攒多年的零花钱、压岁钱和上大学后打工积攒的钱,一共是四万元。带着初始的梦想和资金,他开始了一步步的摸索和操作,每天起早贪黑的投入到建设厂房和采购,经过一个多月的摸爬滚打,筹建了场房二十间,引进十头优质母猪,生猪养殖场规模存栏一百五十头,年出栏可达三百头左右。王族伟的生猪养殖场主要采取自给自足的方式发展生产,所谓的自给自足就是自己养母猪然后进行繁殖发展,母猪产仔主要供自己饲养,这样的饲养方式准确的说可以确保零损失,而母猪产仔一次一般在12头左右,从乳猪到商品猪出栏的饲养时间大概需要七个月的时间,超出七个月就会亏损。在这一年多的时间里,王族伟坚持每天都在养殖场做好养殖记录和生产日记,母猪、仔猪、种猪、肉猪、商品猪等不同的群体有不同的管理方式和喂养方式,做好猪的养殖记录,并投入大量精力在做好卫生防疫、消毒隔离、饲养人员的技术指导、饲料的调配、销售等一系列工作。功夫不负有心人,2009年4月由于生猪养殖场的繁殖速度在迅速增长,成效良好,原有的场房和设备、场地已经远远不能承载现有的发展规模,王族伟再次筹集、投入10万元的资金扩大养猪场规模和更新设备,使之现有猪场规模,同时存栏量为500头,年出栏量为1200头左右,引进母猪的数量也不断的增加,由2007年开始时的10头增加到100头左右。以此同时顺利的完成了第二阶段发展。第二阶段的顺利发展是在第一阶段的基础上,无论是资金、技术、人员管理都走向了成熟,王族伟的养殖场初见成效。
从2009年4月的第二阶段发展至今有着向上发展趋势,商品猪的数量增加,优良品种和外来的技术也得到引进,最主要的是得到政府的扶持。王族伟计划用三年的时间充分把养殖场的现有规模发展好,为三年后的第三阶段的生产发展、深加工与销售奠定基础。
第三阶段主要以生产发展、深加工与销售为主导,实现产供销一体化的模式,在养猪场的基础上,成立一家屠宰场,进行深加工,争取往外地市场销售。同时王族伟多方研究对生猪养殖场的粪便利用,在政府的统筹扶持下,建成了沼气池,形成了良好的循环系统。
王族伟生猪养殖场从2007年至今共投入成本16万元整,现有存栏量为480多头(不含母猪),生猪养殖场的规模从原有4亩地扩大到现在10亩地,每头商品猪从出生到出栏需要7个月的时间,平均每头体重在110公斤左右,每头猪的成本为800到1000元左右,主要倾向于市场价格的波动及饲料价格波动,三年来共出栏生猪(商品猪)800头左右,平均每头的利润在300----500之间波动。
三、总结与点评
创业在于平淡,成功在于漫长,成功路上要耐得住寂寞。这是几年来王族伟感悟最深的一句话。创业是一项充满挑战的事业,一个具有创业愿望的大学生能否最终走上成功创业之路,与是否相信自己可以在激烈的挑战和竞争中胜出有着直接的关系。同时,创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。
面对严峻的就业形势,大学生要转变观念,从实情出发,找准位置,要有坚强的毅力,在困难面前永不低头,克服眼高手低的思想。坚信:“一份耕耘,一份收获。认定了目标,持之以恒,就一定会成功。”
在创业过程中要抛开面子的问题,要做到:“定位很重要,起点无所谓;坚持很重要,困难无所谓;发展很重要,大小无所谓;心态很重要,人言无所谓。”
要想创业成功,一是要善于学会学习,为人生处处都是学问,在学校要精于学业,勇于实践,在创业中更需要不断的学习和成长;二是要敢于创新,不断变化,始终走在社会变化的最前沿、行业的前列;三是要勇于承担责任,作一个有责任感、使命感的人。