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每一位东方希望人都在不断地学习和领悟“四大观念”的魅力，我们身边也不断涌现着一个又一个的“榜样”，他们潜移默化地影响着周围的人，取得一个个傲人的成绩。
▍时间管理，安全第一
（朝阳）辽1团-王宏铎
作为一名安装专员，每日安全工作不容忽视。在一次巡视猪舍电箱时，发现乙方工人正在给电箱接电，因没有按操作规程佩戴手套及穿绝缘鞋，我便立即上前制止并对此事进行了通报。通过交谈发现，这名师父已经干了5年，对于操作比较熟悉所以疏忽大意。我和他讲了未按规程施工作业的危害后，他明白了按规操作的重要性。违章操作不仅关系到自己的安危，同时也关系到一个家庭的幸福。安全工作是一切工作的前提，预防和教育是重中之重，不仅仅是自己执行到位，更要落实正确措施，不仅要严格按照标准执行，还要对身边是否达到标准流程进行监督，只有这样才能将安全事故降到最低。
▍标准循环
（古城）滇1团-张利华
我们场食堂经过几个月的努力目前已达到盈亏平衡，那我们是怎么做到的呢？——标准循环，持续优化。首先每周进行食堂简盘，月中月末食堂精盘，盘点过程仔细认真地检查食材，避免出现食材损坏浪费的情况。对每周食材消耗量做到心中有数，控制好食材成本，当然这其中也离不开全体同事的努力和配合，每个人都按时订餐准时就餐，保障食堂收入。这些还远远不够，我们还要持续对标优化，最大程度地减少浪费、合理地降低食材成本，努力提升餐厅服务质量。
▍顺势却不随流
（嘉陵）川1团-杨泰旭
在工作中我们会遇到许多的“势”，如库房的位置、物资的摆放。如何既能“顺势”又不“随流”才是最大的考验。进入集团已有1年多，物资堆放场从无到有，从场内到场外，从凌乱到整齐。物资堆场的形成展现了我们慢慢顺应猪场建设这个“势”的过程，而物资堆场的搬迁体现了我们“不随流”的态度。物资的摆放过程中我们顺应物资特性的“势”，防晒防水的物资就要放在室内，大件物资就要做到下垫上盖，以确保物资使用性能的完好。物资码放时，大件物资或过重物资，就不能强行要求五五摆放，要想个合理的方式摆放，这就是物资摆放时的“不随流”。
▍事事追求点点滴滴的合理化
（渑池）豫1团-王乾宇
工程施工过程中，在保证工程本身质量和进度的前提下，更要充分考虑运营后的能源节约。比如分娩舍电热板，原设计工艺为一闸控制14块电
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