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“80后”返乡农民工吴彦财出生于龙胜各族自治县瓢里镇平岭村水圳寨，一个海拔600多米、祖祖辈辈以耕种为生的小山村。十五六岁时，他便跟着“进城大军”南下到广州打工。8年后毅然回家创业，4年时间，他先后养兔、土猪等牲畜并卖上了好价钱，年收入近10万元。在一个人均收入不足3500元的小山村，吴彦财无疑是那颗最耀眼的星星。现在他最大的愿望是带着村里的村民一起搞生态养殖，形成规模，打出品牌，共同致富。
星星之火，点亮大山深处
近日，记者一行三人从瓢里镇出发，一路颠簸，环山而上，山脚到村里的路都是坑坑洼洼的石子路，40分钟后到达寨口，一下车，刺骨而清新的山风吹来，凉飕飕的却又让人心旷神怡。沿着村间的石板路往前走，两边都是龙胜少数民族固有的两三层木楼，穿过一片小竹林，我们见到了吴彦财本人，个子不算高，笑的时候露出一排洁白整齐的牙齿，见记者要给他拍照，他显得十分羞涩。
走进养猪场，猪栏一个个整齐地隔开，吴彦财告诉记者，因为刚开始做的时候，钱不够，整个养猪场都是他自己一砖一砖砌起来的，这样节约成本，可以腾出多一点钱购买猪仔。第一批他买了12头猪仔，刚好碰到好价钱，第一批出栏的时候就赚了七八千元钱，把吴彦财高兴坏了。就是从那时候起，吴彦财选准了自己的创业路。因为买猪仔的成本高，每斤猪仔要15—18块钱，而生猪出栏的价格为8—9块，他也尝试着买100斤左右的大猪回来养殖，可由于养殖技术、防疫技术都不到位，病死了两头，结果一分钱没赚。
那段时间，吴彦财一直没睡好觉，白天黑夜地思索怎么样才能把这条路走稳、走好来，绝对不能就这么放弃了。一是要自己学好猪场的护理防疫；二是看准市场的趋势，农产品就是要“绿色”、要“土”。
找准方向后，吴彦财便去书店买了很多关于养殖防疫的书籍跟书本学习。可对于一个初中一年级都没念完的人，书中有太多的生僻字和名词是他不懂的，更别说一些专业术语了。可他丝毫没有气馁，还专门买了《现代汉语字典》一个个字地查，一个个词地理解，遇到专业术语就抄下来向镇里畜牧站的技术人员请教。他还积极参加各种养殖培训班。经过近半年的苦读加实践，吴彦财不仅掌握了猪防疫和猪常见病治疗的一套方法，还制定完善了自己的创业路。
他铆足干劲，打起精神，向银行贷款两万块钱，买了15头小母猪和20只猪仔，每天早上天刚擦亮就起来打扫猪圈，给猪喂食，为了确保猪肉的品质足够“土”，他宁愿出栏慢点，也要保证肉的品质。他种植了一亩多的红薯、三亩多的构树，饲养猪主要就是喂食红薯、玉米和菜叶子。皇天不负苦心人，一批批健康的土猪出栏了，由于肉质鲜美、嫩甜，回头客极多，小吴的猪渐渐打响了名气，销售渠道越来越广，销量越来越大，收入越滚越多。
吴彦财的成功，无疑给这个宁静的村庄注入了活力，给一直在摸索致富的村民们照亮了前方。
大山里的返乡创业第一人
从猪场出来，在小吴的盛情邀请下，我们来到了他家，这是少数民族的传统木楼，一楼还养着十几头已经可以出栏的土猪，不远处整齐堆着很多红薯和从地里摘回来的菜叶子。小吴的母亲见我们来，用侗话热情欢迎我们。
吴彦财所在的平岭村地处偏僻，全村613户，2100多人，人均耕地面积不足2亩，是龙胜“十二五”期间扶贫整村推进村。而他所在的寨子水圳有50多户人家，差不多200人，全部都是侗族，村民靠种田和柑橘维持生计，收入微薄，生活清贫，像吴彦财这种年纪的有三十几个人，没有一个留在家中，全部外出打工了。
当记者问，你当初为什么那么小年纪要出去打工，现在又选择回家创业时，吴彦财沉思了一会儿，眼中蒙上了一层雾：“我读初中那时应该是1998年，家里很穷，每个星期我从家中背一袋米和五毛钱，走一个多小时的山路到镇上去念初中，别说吃好，吃饱都难，经常晚上饿得受不了，后来就没念下去了。”他在说这话的时候看了看一旁做家务的母亲，特别小声，怕母亲听到会难过。吴彦财不是村里唯一一个因为家里穷而没有把书念下去的，村里近七成的同龄人都是因为家里穷，尽管学校免了学费，却依然支付不起每星期15元的生活费，因而还是上不了学。
打工8年时间，吴彦财换了很多工种，在制衣厂给衣服印花，在制鞋厂做高跟鞋的木跟，在打火机厂做打火机，在印刷厂做杂工，装空调……也吃了很多苦头：工作十几个小时却没有任何加班费，被老板拖欠工资，仿佛众多农民工的不公平待遇在他身上有了个缩影。几年时间，不仅没挣上什么钱，也没能陪在父母身边照顾。他说，最快乐的时光是交了个女朋友，感情很好，在一起很开心。可是后来女方家长要求给几万块钱礼金，他拿不出而不得不分手。
期间，他也想过要回家创业，可是同伴们都劝他，好不容易走出那个山沟沟，还回去干嘛？种地又种不出金子来，再加上手上也没有积蓄，这个想法便作罢了。
随着这几年国家对返乡农民工回乡创业的扶持力度加大、出台了不少鼓励政策，比如给予贴息贷款、技术帮扶，而且吴彦财在外面见好多餐馆都叫“土鸡馆”、“土鸭馆”，他觉得，养原生态的禽畜应该会有市场，就抱着试试看的心态回来创业。
回家创业吴彦财是村里第一个，刚开始大家都以为他在外面混不下去了，连父母也问他是不是在外面闯了祸，在大家的.质疑声中，他默默筹备他的猪场。
星星之火，志在“燎原”
如今养猪让吴彦财成功了，他觉得自己运气很好，新的一年来了，他要继续扩大规模，创办自己家门口的企业。
如今，左邻右舍的猪有什么问题，大家都请教吴彦财，他也很热心地帮村民解决问题，有些村民的猪生病，他不仅帮治疗，还免费提供药品。他还积极引导村民一起加入到土猪的规模化养殖中来，他认为，只有形成规模，形成品牌，才能打开市场，打开销路，才能让这个一直在山中沉睡的小山村红火起来。
2012年9月，广西三林公司在平岭村投资创办了三林生态猪养殖基地。为配合三林公司的养殖扶贫产业，，在瓢里镇党委、政府和村委的牵头带领下，成立了龙胜林岭生态养殖专业合作社，吴彦财成为了合作社中最年轻的一员。在吴彦财的积极努力下，有十几户农户都有意向与三林生态猪养殖基地合作。在外面打工的同伴听了吴彦财的创业经历后，也准备过年回家好好跟他学习，也回家创业。吴彦财向记者描绘了他的创业蓝图：把大伙拧成一条绳，一起搞生态养殖，以后吃猪肉大家都认准平岭的牌子，水圳的牌子。说到这，吴彦财笑得跟孩子似的灿烂，记者从他眼中看到了坚定和对未来的憧憬。
记者走的时候，吴彦财告诉记者：“等我攒够钱，也买一辆能遮风挡雨的车子，你们想来这里的时候，我就开车去接。等我结婚的时候，你们要是还能来喝杯喜酒就好了。”
1984年初，在一个叫坛山的小山丘西侧，汉南区建起武汉首个万头规模的“坛山猪场”。2001年，“中国坛山猪”商标在国家有关管理部门注册登记。
自1985年以来，坛山猪坚持绿色生态、不断规模化和标准化生产，一直在香港免检挂牌直销，成为内地与香港友谊的绿色品牌。直销香港，给汉南带来了荣耀和实际利益。汉南因“坛山猪”而提高了国内知名度；生猪供港率超过30%，价格提高了近60%。
1997年，香港一家公司在汉南投资近千万元，建起了全市首个生猪屠宰冷藏加工企业，年加工量8万头，“中国坛山猪”自此以“活体”和“加工系列产品”直销香港。
港资的加入，加快了“中国坛山猪”规模化。为“放大”这一品牌优势，从2003年起，汉南区筹集资金1800万元，在原有4家万头工厂化养猪场的基础上，兴建8个养猪小区，鼓励散户进小区集中养殖，实行“统一品牌、统一技术标准、统一种苗、统一防疫、统一销售”的生产管理。
目前，坛山畜牧有限公司现有固定资产5000万元，2005年实现销售收入10374万元，利税436万元。公司下设3个年出栏万头的商品猪场，年出栏商品瘦肉猪3万头，这三个场分别是“种养结合”、“猪果结合”、“猪渔结合”三种生态养殖模式，养猪粪尿以及废水对环境的污染已降到最低，年出栏优质“坛山”牌生猪7万头，建有生猪定点屠宰厂1座，年屠宰生猪20万头，已初步形成了产、加、销一体化格局。“坛山牌”生猪是湖北省名牌产品，获得了绿色食品证书和出口免检产品证书公司同时还建有年生产各类饲料5万吨的饲料加工厂和正在建设中的年屠宰20万头猪的汉南区定点生猪屠宰厂，预计到年底可开始向武汉中心城区销售冷却片猪肉。
“坛山牌生猪”：目前可称为“坛山牌生猪”的只有坛山畜牧有限公司出售的牲猪和区养猪协会组织销售的牲猪，年销售量10万头，其中，坛山畜牧有限公司年出栏商品瘦肉猪5万头，年出栏种猪5000头，区养猪协会2006年组织销售4.5万头，其它猪场均以各自的名义销售。
“坛山牌生猪”发展至今已初具规模，初步形成产供销一条龙、冷藏加工运销一体化的经营格局和种、料、病、管、销等4大社会化服务体系。一是种猪生产供销体系，二是饲料生产加工体系，三是畜产品加工销售体系，四是技术咨询与服务体系。
汉南区是武汉市生猪养殖大区，生猪产业产值占到大农业产值的30%，建成高标准优质商品猪养殖基地。年出栏生猪31万头，全区人均出栏2.8头，居全国第一。基地拥有养猪小区和规模猪场23个，其中年出栏万头以上的专业猪场13个，年出栏100头以上的养猪专业户1200户，生猪集约化养殖所占比重达到80%，也是全国第一。
生猪养殖基地成立养猪协会，该协会是湖北省五十强协会之一，现拥有27家会员单位和1000多家会员户。协会依托龙头企业和基地，为会员户提供“三供”“四免”“五保证”服务。协会还协助区畜牧主管部门抓好正规化基地建设和农产品质量安全，制定行业标准，大力发展小区式生产模式，小区建设做到环保、绿化与主体工程同时设计、同时施工、同时完工并投入使用。敦促专业户和规模猪场严格组织标准化、规范化生产和饲养管理，不断提升“坛山”牌优质商品猪品牌质量。
今后五年，汉南区生猪产业将按照循环农业发展模式，以沼气建设为纽带，实施清洁能量工程，大力进行猪场改扩建和综合治理，使生猪生产与汉南区绿色蔬菜产业园建设相结合，建成全国绿色食品标准化生产示范区。
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