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1、人才是鸡场的栋梁支柱。一个鸡场只要有高素质的技术人才，整个鸡场就有活力，才能在竞争中立于不败之地。
2、一个明智的养鸡生产者，不要把精力放在怎样把鸡病治好上，而应放在怎样让鸡不得病上。
3、上医治未病，中医治欲病之病，下医治已病。
4、种鸡是效益的基础，环境是疾病的根源，防疫是利润的砝码，管理是企业的生命。
5、通过加强管理可以解决鸡场的所有问题，没有灵丹妙药。
6、在销售价格上注意季节变化和养鸡业的波浪式发展规律。
7、养鸡要有四心：精心、爱心、耐心、责任心。
8、鸡病防制要五早：早预防、早发现、早确诊、早隔离、早治疗。
9、鸡场的传染源，若要按照我们控制非典（SARS）的方法，切断传染源，截断传染途径，控制流动密度，就可以有效地控制传染性疾病。
10、一旦有鸡发病，往往会先在是什么细菌，是什么病毒感染上找原因，其实营养、环境条件、霉菌毒素或应激才是这次发病的真正原因。
11、保育是变压器，它会把产房的失误放大也会缩小。有经验的养鸡人会在保育阶段安排精兵强将。
12、小鸡怕冷，所有鸡都怕潮湿。鸡还要求空气新鲜、光线充足、营养全面、环境安静，只要满足这些要求，养好鸡并不困难。
13、一只发病，整窝用药。一栏发病，全群预防。群防群治，群体保健。
14、只有把鸡当成宠物养，才能真正养好鸡。
15、最好的治疗是在温暖、干净、干燥的环境下养鸡。
16、提高机体的抵抗力是一名最好的神医，是一剂最神的良药。
17、我们现在所遇到的鸡病流行情况，过去在养猪场发生过，但养猪场通过强化种猪免疫和全进全出的饲养模式把问题基本解决了，那么我们为什么不可以呢？
18、养鸡场应该向养猪场学习。
19、全方位地推进鸡场生物安全体系建设，认真贯彻落实“预防为主”、“防重于治”、“综合防控”的方针。
20、过去兽医的职责是治疗病鸡，现在是淘汰病鸡并查找发病原因，并采取预防措施，阻止下次再发病。21世纪的兽医职责将不是治疗病鸡而是关注养鸡生产的过程管理。
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