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因为一场灾难,一夜之间他几乎倾家荡产,但他对此并没有放弃,而是独自抵抗压力,寻找商机。
在同一个行业,他在短短两年内东山再起,年销售额达千万余元,带领村民共同致富。
讲述三农财富名人创造财富的故事,讲述挖掘草根人物致富的经验。 这次的童趣三农财富名人,姚志刚父子两人一起上阵,向大家讲述了养殖龟鳖一年销售上千万元的财富故事。
(一)发现商机
姚志刚出生于浙江省德清县的一个普通农户,初中毕业后在砖厂打工。
结婚后,他只靠打工赚钱,生活很艰苦。 看着孩子渐渐长大,姚志刚萌发了创业的想法。
当时,市场上青海老卖20元,但价格贵,总是供不应求。 姚志刚家有几亩池塘,他很快就购买了虾苗,开始了养殖之旅。
但是不久,他改变了主意。 原来,通过与甲鱼养殖户的聊天,姚志刚才知道对方成功繁殖了甲鱼苗。
这次聊天彻底改变了姚志刚的想法,他觉得自己未来的发展有希望。
当时市场上卖的是野生甲鱼,一斤能卖到二千三百元的高价。 姚志刚最初的想法其实是养甲鱼
但是不知道哪里有甲幼鱼,听说人工成功繁殖了甲幼鱼,姚志刚非常兴奋。
于是他马上向亲戚借了一万八百多元钱,从这个甲鱼养殖场买了八百多条三四两头左右的鳗鱼开始养殖。
养了一年半,甲鱼一斤半左右了,姚志刚把它们拿到市场上去卖了。 没想到甲鱼卖得很好,这一年姚志刚赚了十多万美元。
此时的姚志刚,满怀信心,身心投入甲鱼养殖。
好景不长。 没过几年,姚志刚发现养甲鱼赚的钱逐年年轻了。 这是什么原因?
原来,随着温室养殖甲鱼技术的普及,市场上出现了许多廉价、养殖时间短的大棚甲鱼。
这条甲鱼只需要8-10个月就能出塘,而姚志刚养殖的外塘甲鱼至少需要一年半的时间。 无论是成本还是时间,他养的甲鱼都不占优势。
当姚志刚被认为放弃饲养甲鱼,另辟蹊径时,他没想到反而走了相反的路,扩大了养殖规模。
(二)新商机
因为他看到了新的商机。 姚志刚发现温室甲鱼发展迅速,甲鱼苗卖得很好,售价也很高,5元一只也进不去,这里面隐藏着巨大的利润。
所以,他打算扩大规模,养殖甲鱼,为温室甲鱼培育甲鱼苗。 一条甲鱼一年能生60多个蛋,能带来300多元的收入。
这是赚钱的途径,但问题仍在继续。 姚志刚原来的池塘规模太小,甲鱼密度大,容易繁殖打架。 另外,因为种甲鱼需要在海岸产卵,所以有必要合并制作产房。
这也需要空间,但他没有土地。 就在姚志刚一筹莫展的时候,村支书来了让姚志刚看到了希望。
原来,村里为了增加农民收入,准备把闲置的荒地收集起来承包给姚志刚这样的养殖户。
这样既可以解决这些大型农户扩大规模的难题,又可以增加农民收入。
于是,姚志刚承包了村里54亩荒地,将其改造成甲鱼鱼塘,成功解决了扩大养殖规模的难题。
2000年,姚志刚取出积蓄的20多万元,向亲友借了20多万元,共计40多万元,全部投入甲鱼养殖。
2001年,姚志刚的第一条甲鱼孵化,有3万多条。 平均每只能卖四五元,第一年姚志刚赚了十多万元。
但是,他并没有被喜悦所迷惑,而是考虑了培育甲鱼的长远计划。
因为市场对甲鱼的需求越大,养温室甲鱼的人就越多,说明未来市场会饱和,甲鱼卖不出去。
为了可持续发展,姚志刚养殖野生甲鱼,饲养市场上不同于普通甲鱼的高质量甲鱼,树立了自己的甲鱼品牌。
为了养殖高质量的甲鱼,他在甲鱼池里放养对虾、螺丝和贝类。 他们吃甲鱼的饲料残渣,过滤水中的浮游生物净化水质,同时也是甲鱼的食物。
除了让甲鱼吃得好、生活水质好外,姚志刚还制定了严格的甲鱼生长计划,规定甲鱼至少要养到三年才能保证最好的肉质口感。
2004年,姚志刚首款商品甲鱼上市,但由于养殖时间长、成本高,姚志刚将甲鱼零售价定在100元左右一斤,只是售价高了,面对的客户群体自然不一样。
他首先考虑把甲鱼卖给当地的星级酒店。
没想到,2005年,姚志刚带着甲鱼找到酒店负责人,正好遇到酒店找优质食材供应商。
姚志刚的甲鱼脂肪含量很低,裙子胶质各方面都很齐全,消费者品尝后赞不绝口,回头客也聚集在此。
他也顺利获得了该酒店的长期供应权,同时与其他10多家酒店合作,每年销售额达到20万元以上。
酒店的销售额增加了,但高级酒店有限。 要扩大市场和增加销售额,就必须走批发的道路。
但怎样才能向批发商展示自己的产品呢? 这次姚志刚没有等死,而是主动邀请批发商到自己的养殖场参观。 然后,他答应先买一批商品,然后甲鱼再以60元一斤的价格拿到商品。
姚志刚的野生商品甲鱼质量很好,批发商们纷纷与他合作。 甲鱼一到市场马上卖完,回头客也在增加。
2014年,姚志刚将养殖甲鱼面积扩大到200多亩。 生意进展顺利,但突然的灾难让他差点倾家荡产。
(三) )。
2016年6月,腮腺炎席卷了当地几个养殖场,姚志刚养的甲鱼也没能幸免。
一夜之间,一些池甲鱼患腮腺炎而死,损失高达数百万元,姚志刚这几年赚的钱,才几天功夫就全亏了。
家人很担心,他不得不一个人承受压力。 伤心过后的姚志刚,不想放弃。 他会东山再起的。
于是又向亲戚借钱,把房子抵押出去,总共筹集了四百多万元,打算继续养甲鱼。
但这次,他不想把鸡蛋放在同一个篮子里。 经过市场调查,他打算在养甲鱼的同时养乌龟,养殖不同品种有助于提高抵御风险的能力。
2016年8月,姚志刚将养殖池塘全部清理干净,按甲鱼和乌龟1:1养殖比例重新规划。
龟的种类选择也根据食用和观赏两种来计划,将食用和药用价值高的中华草龟养一半,将价格便宜、市场需求多的观赏性燕子养一半。
通过调整,龟鳖得以顺利养殖。 但龟鳖市场遍布全国各地,直销成本太大,他只能卖给中间商
这样利润就低了,为了通过销售环节,直接卖给终端,他想尽办法都没办好。
2019年,姚志刚的儿子姚文滨回到老家,给家里的养殖业带来了新的生命力。
大学刚毕业的姚文滨学电子商务专业人士表示,为了打通父亲的销售环节,姚文滨与父亲协商了合作模式
自己成立销售公司,从姚志刚的养殖场领货,开始网上直播销售,短短一个月就突破64万美元,成功打开了网上销售的大门。
此后,姚志刚的销售渠道线上双管齐下,龟鳖年销售额超过千万多,利润也比以前提高了20%左右。
如今,姚志刚不仅自己养龟鳖,还带着当地60多位农户养龟,带着村民一起致富。
回顾过去,姚志刚花了30年养殖龟鳖,有过成功也有过失败,但他从未停止。
你怎么看姚志刚养殖龟鳖的致富之路?
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小花
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