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实施种植类扶贫产业扶贫工作项目的必要性扶贫到底是什么？ 扶贫应该如何帮助？ 本文主要就实施栽培类产业项目的必要性和针对性分为四个模块第一模块，第一模块，种植业说明建设种植类项目的必要性，与人们的生活息息相关，“宁可三天无肉，不能一天无菜”，就是这个道理 随着生活质量的提高，人们的健康消费意识越来越强，种植业问题受到普通民众的重视 主要表现为:一是价格波动较大，尤其是重大节假日和冬雨季节价格波动较大； 二是质量安全问题 三是高温季节虫害多，安全生产难度大一是开展扶贫攻坚需要实施种植业扶贫工程 贫困者有土地，但大多是由于劳动力短缺、致富项目、科技致富能力不足等原因造成贫困 实施种植业扶贫项目可以有效利用较少的土地创造更大的利润，通过有经验的能人引领贫困群体创业增收实现脱贫二是走合作化发展道路成为种植业扶贫项目和脱贫攻坚的有效着力点 贫困群体缺乏独特的经营能力，缺乏致富技能和信心 通过联营，统一耕作、统一管理、统一销售，既解决了贫困人口技术不足的问题，又通过联营，达到了亲子带动，合力提高县场和竞争力，合力脱贫的效果三是周边县的需求和发展为种植业项目的实施提供可行性 近年来，种植业产业取得长足发展，有力促进了农民增收，保障了城镇县居民生活必需品 但随着城县经济的发展和人民生活水平的提高，县城种植业结构不佳，品种优良、质量高，精细种植业大多由外地引进，房地产种植业供应量不足如上所述，建设种植业的项目对当地来说非常必要第二模块，从项目效益分析入手(一)经济效益项目总投资额为xxxxx万元，其中收益可达xxx万元。 受益贫困家庭xxxx户，人口xxxx人。
(二)社会效益
种植业项目的实施缓解了当地供应紧张的状况，增加了农民收入，调动了农民的生产积极性，更好地利用了土地，提高了土地生产率。 项目的实施给当地带来了很好的社会效益：
1 )促进农业结构调整，增加农民收入
项目实施后，结合温室建设，将大大改善项目区农业生产条件，有利于农业产业化和农业经营规模化，充分发挥其区位优势，促进农业结构调整。 另一方面，项目实施后，农民科技意识普遍增强，可以充分利用完善的农业生产设施，大幅度提高项目区农业机械化水平，进一步降低农民经营成本和风险，提高劳动生产率，稳定和增加农民收入
2 )增强合理利用土地、切实保护耕地的意识
计划实施后，良好的示范效应将进一步使广大农民群众感受到该项目是一项利民事业，增进广大农民对土地管理工作的支持和理解，促进项目区内各村广大人民群众、各级政府和国土管理部门合理利用土地、切实保护耕地的意识
3 )增加就业机会，促进社会稳定
项目实施后，农业产业结构调整有利于通过合理合法的土地所有权调整，减少今后土地利用过程中可能出现的各种纠纷，使贫困群体逐步摆脱贫困，保持项目区社会稳定，从而为项目区内农村剩余劳动力提供大量就业机会
第三模块、项目建成后的运营方式项目建成后，实行以农业科技企业为核心、村委会为依托的双轨制组织管理方式。 采取合作社项目农户经营模式，合作社负责开发现场，建立销售网和县场供需信息网，为周边其他合作农户免费提供县场信息资源。 建立多渠道营销方式：快速实现“产超对接”； 充分利用农产品贸易县直供，大力发展建设直销点的无公害蔬菜加工产业。
1、科技规模化种植比原零星分散的种植模式生产成本低、收益高的租赁土地农民，项目聘用为种植工人，按日结算工资、贷款发放，切实增加了农民收入。
2、生产运行方面，要加强生产项目建设，净化产地环境，严格进口产品管理，推进标准化生产，提高生产经营组织化程度。
3、农户利益联结机制的形成：项目运行既需要高素质的管理人才、技术人才，也需要懂得各类熟练技术的田间劳动者。 根据生产工艺要求，采取理论与实践相结合的培训方式，针对管理人员、技术人员和工人，根据不同对象，采取不同方式分别进行岗前培训、常规培训和定期培训。 根据不同岗位的技术要求，合作社制定详细的技术培训计划，采取走出去、走进去的方式进行培训，充分与各科技大学、农业蔬菜研究所建立良好的合作关系。 加强与科研院所、专科院校合作，引进高新技术，加快科研成果转化。 实施品牌战略。
第四模块、项目风险防范措施(即后期保障)为了有序推进项目建设，根据项目类型和规模成立相应的建设领导小组，由县级、镇村级和地方大员共同组建建设、检查和监督协调的管理机构。
1 )县一级
作为项目实施的责任主体，具体组织工程的项目测量、规划设计、施工管理、工程竣工验收、工程结算审计委托、项目验收准备，落实相关配套工程和资金等工作。
2 )镇、村级
作为项目实施最直接的受益者，负责组织有关镇、村村级干部为项目建设提供必要的信息和帮助，协调施工方与当地村民可能出现的矛盾和纠纷。
3 )群众力量保障
在项目实施过程中充分发挥人民群众的公共参与性，以村为单位选举村民代表，组建项目村民代表会，就村民代表会在项目实施过程中遇到的农民具体问题征求意见，负责方案论证和必要协调。 直接现场监督每个项目的实施情况，全力保障该项目的顺利、高效、高质量实施。
4 )技术培训。 项目建设期间，对项目区受益农户进行2-3次先进适用技术培训。 要加强对项目区农村干部、技术人员、财务人员和受益农户的农业综合开发政策培训，熟悉资金和项目管理要求，更好完成项目建设任务。
5 )支持农业技术服务组织。 要通过妥善支持现有农业技术服务体系，重点支持具有技术推广服务功能的农民专业合作经济组织，配备必要的仪器设备，辅以适量的服务经费等方式，明确项目建设的具体任务，严格考核。
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