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作者：张建伟
寿光市瀚兴蔬菜专业合作社成立于2016年6月，由山东省潍坊市寿光市北夏村党支部主办。 在温室蔬菜种植转型期，合作社积极探索，走出村流转土地，建设异地园区发展规模种植，引进新品种，推广新技术，打造闭环链和高端蔬菜品牌，推动产品进入知名连锁超市村党支部书记、合作社理事长刘玉江获得潍坊市“富民兴维”劳工奖，被评为潍坊市劳模、“感动寿光”新农人。 一、因地制宜，以“飞地”模式解决难题寿光市是“中国蔬菜之乡”，是设施蔬菜发源地和全国最大的蔬菜集散地，农民通过蔬菜产业致富。 圣城北夏村有78户，是传统农业村，20世纪90年代以来，村民逐渐形成了经营冬暖菜馆的传统。 随着蔬菜产业的发展，在蔬菜大棚种植的惠及下，村民纷纷尝试新建大棚，扩大种植规模，但村里约2/3的土地是老河道，沙多土少，逐渐地少，流转困难，现有大棚老旧小本着“不掉队”的理念，2016年，北夏村积极响应寿光市委、市政府“大田大棚、老棚子改新棚子”号召，村党支部带领党员群众创办汉兴蔬菜专业合作社。 在广泛征求成员意见后，合作社开始探索蔬菜大棚转型的途径，经过多方比较和外出“经”，最终决定与土地充裕的乡镇合作，签订承包合同。 积极申请上级援助资金，通过引进社会资金，在外村建设了3处高标准蔬菜大棚小区，总面积达3000亩。 合作社村民在外村建大棚，实行“飞地示范”，解决了土地问题，在合作社的带领下，“飞地”小区带领北夏村70多户和周边村1000多户菜农建成新型蔬菜大棚170多户，蔬菜产业转型升级二、工厂化生产、优质优价面临全国各地蔬菜产业发展的大势所趋，原有规模优势不再明显，传统产销模式弊端突出。 对此，合作社将整合园区及周边符合土壤种植条件的连片种植区，引导种植户探索适应高端消费市场的种植新模式。 一是依托科技发展现代农业，与山东农业大学等多所高校技术合作，实现货架高温消毒、风控智能一键式操作、生产全过程监控、管道精准肥料输送等数字化物联网操作，蔬菜产业自动化管理水平不断提高二是大力建立标准化生产体系。 合作社为农户提供完善的种植技术方案和服务平台，通过种植基地试点示范现代智慧农业先进设施和管理理念，减少化肥农药使用量，推广水肥一体化设施。 以前的“老套路”已被智能化种植取代，传统温室逐渐成为蔬菜的“工厂”，自动化程度和科技含量的提高体现了节约效益，菜农工作时间节约70%，水肥节约40%以上，蔬菜更加绿色安全，价格也水涨船高目前，合作社带领周边2000多户菜农开展专业化种植。 仅这一项，户均增收10多万元，开启了闭环管理、工厂化生产、专业化植保、优质现代设施农业发展之路。 三、品牌运营、订单由合作社积极投入蔬菜新品种培育和栽培，引进推广了20多个新品种。 其中，含糖量达12度的黄色迷你番茄维生素c含量是普通品种的2倍，樱桃番茄、丝瓜、西瓜等产品通过农业农村绿色食品认证。
注册“禹王普惠”蔬菜商标，实行二维码追溯管理制度，不断优化蔬菜品质和口感，以质求发展。 合作社采用“订单模式”，全年按需种植，保证供需动态平衡，投资160万元，在园区建设占地700平方米的蔬菜分拣中心，全程作业系统配套分拣、整理、包装近年来，合作社与沃尔玛合作建设蔬菜直供基地，在江苏华西村设立“禹王”牌蔬菜专卖店，每天为华西13个连村居民和企业供应蔬菜近3万斤。 与中国逸扬集团合作，成为向俄罗斯、塔吉克斯坦、哈萨克斯坦出口边贸蔬菜每年可达40万斤出口量的2022年北京奥运会、粤港澳湾菜篮子直供基地。 四、产业扶贫，合作新建和改建蔬菜大棚，资金是主要课题。 合作社从成立之初就积极争取省级特色产业扶贫资金600多万元，设立寿光市扶贫产业园区，采取“合作社基地贫困户”运作模式，每年向寿光市扶贫办公室注资60多万元，统筹支持全市无劳动力和相对贫困户脱贫， 在上级会同寿光市扶贫办公室通过贫困村资产和收益分配机制、扶贫资金管理机制、微信统一指导下，合作社坚持扶贫与扶智相结合，每年为有劳动能力的贫困户提供月薪4000元的岗位120多个，同时纳入产业化链条管理统筹销售等服务，帮助贫困户从农民向产业工人转变，实现持续稳定增收，取得了良好的社会效益。 2021年，合作社理事长刘玉江代表蔬菜企业负责人赴甘肃省漳县、西和县开展扶贫县科技农村教育与产业对接活动。 2022年7月，漳县农业农村局与汉兴蔬菜专业合作社签署漳县现代设施农业产业园项目合作框架协议，合作社定期组织开展企业合作和科技培训，推广和应用先进蔬菜生产技术，推动漳县蔬菜产业提质增效，不断挖掘合作潜力，推动蔬菜产业海归(作者单位：山东省寿光市委组织部(来源： 《中国农民合作社》期刊2022年9月号)
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