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未夕魏宏农特资源开发有限公司履行社会责任案例

   2023-04-02 互联网艺莲园1490
核心提示:农业信息小编为大家带来以下内容:维西伟宏农特资源开发有限责任公司履行社会责任的案例打赢脱贫攻坚战,民营企业是社会扶贫大合唱的主力军,谱写了“万企帮万村”的华丽篇章。 加大乡村振兴力度,民营企业仍在路上,吹响了“万企兴万村”行动的号角。2021年7月16日,全国“万企兴万村”活动正式启动。 8月26日,云南“万企兴万村”行动启动大会在昆明召开,标志着云南“万企兴万村”行动正式拉开帷幕。要说“万企兴万村”,不得不说“万企助万村”。 2016年,中央《关于推进“万企帮万村”精准扶贫行动的实施意见》正式印发后,

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维西伟宏农特资源开发有限责任公司

履行社会责任的案例

打赢脱贫攻坚战,民营企业是社会扶贫大合唱的主力军,谱写了“万企帮万村”的华丽篇章。 加大乡村振兴力度,民营企业仍在路上,吹响了“万企兴万村”行动的号角。

2021年7月16日,全国“万企兴万村”活动正式启动。 8月26日,云南“万企兴万村”行动启动大会在昆明召开,标志着云南“万企兴万村”行动正式拉开帷幕。

要说“万企兴万村”,不得不说“万企助万村”。 2016年,中央《关于推进“万企帮万村”精准扶贫行动的实施意见》正式印发后,云南省委统战部、省工商联向全省民营企业提出“积极参与‘万企帮万村’精准扶贫”行动建议,广泛动员社会力量参与扶贫宣战行动正式启动。

维西伟宏公司位于云南省迪庆州维西县康普乡康普村,是一家集中药材、核桃、野生菌、蔬菜等农副产品种植、收购、加工、销售等业务为一体的民营龙头企业。 “万企帮万村”行动开展以来,伟宏公司紧紧围绕“设立基地、振兴产业、对接合作组织、打造优势品牌、培育富裕农民”的“五个一”发展理念,“股份合作、土地流转、订单经营、订单经营”

一种是资金入股分红模式。 从2017年开始,伟宏公司一方面以资金入股分红模式支持村集体经济发展,与康普乡普乐、梆子、阿偲、阿尼比、康普等5个村签订集体经济入股分红协议,5个村共投入资金260万元,推动552户农户增收。 另一方面,公司与合作社、村两委签订三方协议,从中药材产业推广种植面积中每亩提取100元,作为合作社管理费用,并从中药材收购总量中每公斤提取0.1元,作为村级集体经济收入返还给各村。

二是土地流转收益模式。 伟宏公司以每年每亩1000元的价格,在康普乡流转土地共计487亩,280户农户可通过土地流转实现三项收益。 一是土地流转费每亩1000元。 二是在基地打工每年可增收8000元。 三是向基地提供农家肥,每车可获800元。 以上三项收益实现农户年化收益超过12000元以上,进一步拓宽了农民增收渠道。

三是订单农业推广模式。 伟宏公司还可以实现以“先找市场,再搞产销挂钩,再抓生产”为特征的订单农业,逐步深度融入互联网,为农业产销提供便利,保护农民利益。 公司不断提高自己的产品质量,增加产品种类,积极与省内外企业接触洽谈,并与我国国药集团、云南白药集团和安徽亳州多家中药加工企业签订合作协议。 确保产业有订单,确保村级集体经济股份合作卓有成效,有利于建档立卡户。 2017年以来,公司辐射带动周边乡镇4000多户农户订单种植中药材14000多亩,产值达4200多万元。 同时,公司每年在回收中药材过程中举办扶贫评选活动,设“脱贫增收奖”,在种植户中评选前三名,奖励一等奖一名3000元、二等奖一名2000元、三等奖一名1000元,调动农户种植中药材积极性

四是解决就业和产业支持增收模式。 公司每年录用临时工18000多人,工人每天雇用报酬最高达260元、最低80元的长期固定职工30名,月工资达到4000元以上。 此外,为了进一步提高员工的能力素质,公司聘请专家对中药材、核桃、野生菌等农产品的栽培与加工进行技术培训。

随着脱贫攻坚转向乡村振兴,“万企帮万村”也升级为“万企兴万村”,变的是名字和方向,不变的是民营企业对社会的责任和担当。 “万企兴万村”活动开展以来,伟宏公司创立了“党建与管理相融合”助力企业发展的模式。

一是积极落实“三会一课”、组织生活、民主评议党员等制度,通过“党员先锋模范岗位”和“党员得力岗位”、党员红色津贴发放等方式激发党员动力,增强党组织活力,使党组织成为真正促进企业发展的“红色引擎”

二是企业改制要通过管理制度改革、人才引进、技术改造,努力提高生产加工能力,扩大辐射带动作用,使公司成为带动面大、技术含量高、外向型的农产品加工企业。

三是多种方式促进农业收入增长,进一步加强基地、农户和企业联系,建立风险共担、利益共享机制。

四是推广“公司合作组织基地”利益联结模式,积极引导基地农户以土地、资本等生产要素进入企业经营,改变农民单纯作为原料提供者的状况,通过预付收购资金、赊销生产资料、提供科技服务等形式支持农户,引导加工、销售环节利润进入企业经营

五是积极探索和完善现代农业企业运行机制。 采取多种方式,进一步加强基地、农户和企业的联系,建立风险共担、利益共享机制。

六、实施“走出去”战略,积极开拓市场,充分发挥网络媒体信息传播快、流量大的优势,加快农产品信息网络建设,努力开拓农产品无形市场,扩大维西县农产品知名度和外向度。

在精准扶贫、“万企帮万村”和“万企兴万村”,维西县伟宏公司肩负起为“三农”服务的责任,自觉适应经济新常态,深化改革,精准发力,推动创新发展迈上新台阶。 结束。

(来源:迪庆州工商联)

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