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来源【综合新闻客户端】
凌晨5点多,泰州市海陵区苏陈镇双岸社区,村民王雨凤开始挥舞着扫把扫村路,旁边停着一辆脚踏式三轮车。 “每天把负责的路段全部打扫干净,然后回家吃早饭,七点前又回到路段做常规清洁……”王雨凤一边说着,一边用手脚迅速把打扫好的垃圾放进三轮车里。
在本村休养,王雨凤的“东家”不是村委会,而是泰州市凤城物业管理有限公司。 “车是支付给公司的。 这是昨天新买的吸尘器。 这个很好用。 我要回公司报销! ”她笑着向记者展示了手里的高粱扫帚。
记者采访得知,在苏陈镇,为了在农村管理村子的环境,雇佣了房地产公司。 两岸社区不是一个例子。 得益于这种新型农村管理模式,很多“王雨凤”们也在家门口被城市房地产公司雇佣为员工……
物业管理“下乡”,乡村环境“新面孔”
从苏陈镇区通扬路交叉口向北拐,进入两岸社区,沿着一条漂亮的村路往里走。 道路两旁的田地里,大片的玉米和大豆随风生长,生机盎然。 虽然是农作物除草的旺季,但是放眼田地的地面,没有一处杂草和农业废弃物。 “现在,日产日清一大早就把地里生长的杂草清除给了房地产商。 环境没有街道差! ”骑自行车路过的村民陈斯默林自豪地说。 行走在两岸社区,无论是道路、河岸、垃圾清扫、绿化养护,都给人一种清爽的舒适感。
“工作时间、工作责任,我们有明确的规定,大家都要遵守。 ”61岁的申小珍,穿着写有崭新公司名称的反光背心,驾驶着公司装备的电动三轮车从很远的地方过来。 她是村里物业服务的组长,在做好自己日常工作的同时,也是“管理员”。 每天重要的任务之一是巡视各条道路的保洁工作是否到位。
“让专业的人做专业的事。 ”两岸社区党总支副书记陈小平介绍,引进专业物业公司为村里服务,他们全镇率先“吃了螃蟹”。 他坦言,主要受城镇小区物业管理的启发,比起原来村委会找人来维持村子的环境,物业公司更规范、安全、效果也更好。
在苏陈镇北庄村,村居环境整治也被外包给专业物业公司,村委会与物业企业签订了“六位一体”的管理合同,物业配备了道路、公厕清洁、河道、绿化、路灯管理和垃圾清扫等人员,全面保护村居环境。 在村委会和物业公司的共同努力下,北庄村辖区内道路整洁、河流清澈,村民家门前屋后的小菜园有精致的篱笆围着,门前绿意盎然,推窗赏花。 “过去马路上垃圾随处可见,墙上有各种各样的小广告,但现在过去农村的肮脏差距已经消失了。 ”村民朱忠平高兴地说。 据了解,北庄村也因此多次被列入海陵区农村人居环境整治“红色名录”。
房地产经营“跨界”,乡村市场“新蓝海”
在城市里,房地产公司是“标配”,房地产公司的服务范围也基本停留在城市水平,与乡村很少挂钩。
记者在实际采访中发现,在苏陈镇农村提供服务的房地产企业有多家,每一次房地产服务招标,来投标的房地产企业都有增加的趋势。 “只有在我们社区招标的时候,六家房地产公司来投标,他们还觉得很珍惜农村这个市场。 ”苏镇夏棋社区居委会主任申爱明说。 他们社区也于今年6月以32.58万元的打包价格引进泰州市中原物业开展服务。
“选择进入乡村的主要原因,还是考虑到农村地区对专业房地产有很大的需求。 ”泰州市凤城物业管理有限公司总经理助理卞杰说。 他表示,凤城房地产作为本土房地产企业,原本主要项目在海陵、姜堰城区。 随着农村人居环境整治要求的提高,传统上村里委托几个村民管理村庄,往往有点“力不从心”,有需求就有市场,这也是他们选择乡村项目的动力。 目前,苏陈镇双岸、前洞、百里、大冯甸等几个村(社区)都是凤城物业服务的。
泰州市中原物业服务有限公司在苏陈镇“接单”8个村(社区),根据村居住面积大小和服务需求,年服务价格在数万元至数十万元不等。 中原房地产东部地区项目现场负责人陈冬林,在苏陈镇负责五个村居的房地产项目的日常管理。 “现在大家看到了乡村这个新的市场领域。 ”拥有多年房地产业经验的陈冬林,同样觉得乡村房地产这个市场“竞争激烈”。 我们认为,目前乡村物业服务项目需要每年招标,各房地产企业服务的市场份额更具不确定性。
乡村治理“好吃”,房地产要么进村,要么成为“新常态”
海陵区周源村党总支书记杨秋红告诉记者,他们与房地产公司在合同中约定了评估机制。 每月由村里不定期通过巡视方式进行“打分”,双方协商设定分数等级,分数高于边界房产可享受奖励,反之则处以罚款。 他还说,以前村里自己叫人,每年的各种费用加起来至少要投入八九万元,但房地产公司最终中标的价格比村里的实际预算低了几千元。
村里有房产的话,村委会不仅“省钱”,而且“放心”。 一位村干部直言:“我们自己委托村民打扫,能顺利打扫吗? 村里的村民有时也可以在不给面子的情况下追究责任。 ”。 受聘于房地产公司的村民,经过正规工资和考核,工作责任感大大提高,工作效果自然提高。 因此,这种新鲜的新模式在农村很受欢迎,一些村子看中了这种模式,企图成立房地产公司在当地“抢单”。
对房地产公司来说,新的市场领域,带来了新的服务模式,同时也带来了新的挑战。 凤城房地产苏陈镇项目经理陈瑞宝表示,与城市相比,农村物业服务更具“农村特色”。 例如农业废弃物的整理、河道的淤泥、水生植物等,每年都有两个季度的“农忙期”,这给清运带来了额外的压力。 “这是我们面临的挑战。 ”
乡村治理迎来新模式,“房地产进村”能成为乡村治理的“新常态”吗? 记者了解到,北京、上海、重庆、浙江、江西等国内其他省市也纷纷探索“房地产进村”农村管理新模式,取得了一定的经济效益和社会效益。
作为农村管理的新探索、新模式,“农村房地产”的兴起有什么积极意义? 在实际操作中,有哪些提高空间? 带着这些问题,记者采访了省委农业办、省农业农村厅乡村振兴专家咨询委员会特约研究员、南京农业大学信息管理学院院长张兆同教授。 他说,生态宜居农村建设是乡村振兴的核心内容之一,今年中央一号文件和中央农村工作会议也提出要扎实推进农村建设,使农村具备基本现代生活条件。 “目前,很多乡村村委会雇用老年女农村居民进行垃圾收集、道路清扫、村庄绿化等,在垃圾分类、农废处理、河道水生植物处理等乡村环境治理难点上缺乏有效的手段、技术和人员。 ”张兆说,“向城镇居民生活社区延伸‘标配’专业化物业服务到农村,是改善农村人居环境、提高农村精细化管理水平的创新举措,既符合国家乡村振兴战略要求,也是生态宜居农村建设的客观需要提高农村服务水平,农村居民可以真正享受与城镇居民同样的物业管理服务,感受专业化物业服务的优势,在潜移默化中改变传统观念。 同时,房地产公司吸纳了部分当地农村居民就业,拓宽了农村居民家门口的就业渠道。
张兆同认为,“乡村房地产”作为乡村治理的新模式,是城市物业管理实践的乡村运用。 因此,必须关注城乡差距,进行适应性改革和调整,避免出现“水土不服”; 另外,物业费的来源、乡村物业公司的管理规范、服务行为监督等也需要在探索性推进中进一步明确和完善。 对于房地产公司来说,乡村房地产市场潜力巨大,但要因地制宜,开发新的服务内容,加强员工服务技能培训,提高服务质量和水平,使自己真正成为乡村管理的有机组成部分。
新华日报交流道记者周建平卢佳乐
通讯员陈娟
编辑:王舒婷
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