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今年春天，黑龙江垦区红兴管理局辖区发生爆胎事件。 友谊农场种稻农户葛春江出了“天价”私人定制费，以每亩2.38万元的价格为网友定制生产了12亩有机“蟹稻”。
大连“兴盛”食品有限公司总经理王毅对这个价格并不感到惊讶。 "这是一种纯正的个体定制生产大米，生产全过程可监控、可跟踪，全过程手工操作，实现了有机标准，且大米颗粒丰富，无浪费，口感值高. "。
“我学会了根据消费需求供应，投资100万元在田地里安装测量设备使生产的全过程可以追踪，大米以每斤40元的价格销售到大连市场。 今年，又开始在网上私人定制，很受粉丝欢迎。”葛春江高兴地说。
拥有730多万亩耕地的红兴隆，一直依靠国家政策调节种植结构。 所辖12个农场清一色种植水稻、玉米、大豆，种植收益随政策变化而波动，形成了不找市场政策的传统思想，导致初加工产品多，产品结构不优，缺乏个性化特色产品，一二三产业没有深度融合。
在供给侧结构性改革过程中，红兴隆以“坚持需求导向，抓住市场牛鼻子”为根本依托，提出了“统放结合”的发展模式。 即以补齐大宗传统农业结构过重的“短板”为核心，发挥组织化程度高的优势，利用优良生态环境，突出优质兴农和绿色兴农，宏观上是绿色农业、休闲农业、品牌农业和智慧农业四个新的
在“统放结合”模式的推动下，种植结构开始以市场为中心自主调节。
“过去我们拿着金饭碗要饭，总是等着国家出台更好的惠农政策。 供给侧结构性改革改变了国家粮食收储制度，只有破除政策生产的思想，树立市场导向的观念，农产品才能真正找到出路。 ”友谊农场第五管理区第二作业站水稻种植户马国强说。
出于市场意识，马国强组织水稻生产合作体，与萨福里斯米业有限公司签订3万亩“发芽米”生产专用水稻生产合同，每斤收购价格比市场高出0.15元，公司拿出水稻加工成“发芽米”产品利润的20%，用于二次
“统放模式”的推进，加速了产业个性化发展，催生了一大批“网红”农产品。 如友谊农场通过电商中心，打造“灰长黄”笨蛋品牌，以每枚5元的价格一次性卖到深圳3500枚； 还做了网红品牌“张大姐”的哈密瓜，卖了40元/斤的高价。
农产品个性化发展，释放了农业资源优势潜能，有效推进了营销活动创新。
去年，江川农场为提高优质大米传播力，创新举办“头米”拍卖活动。 “头米”拍出1888元一斤，100多家媒体相继报道，大大提升知名度，吸引北京、辽宁、宁夏客商购买。
同样，宝山农场黑木耳种植户赵悦为了成为“网红”，全程直播生产，让优质的秋耳卖出280元一斤的“天价”。 产品还不能满足需要，每亩创造了五万多元的好利润。
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