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进入农业一定要按方法。 否则，就算掉进农业大坑也爬不上去。 笔者深耕农业几十年，接触了很多农业创业者，现在整理出来与大家分享！
准备工作
在决策之前必须澄清以下问题。 为什么要从事农业栽培？ 不想打工，想当上司赚大钱吗？ 你想发展当地产业为家乡做出贡献吗？ 有一定的资源能赚到财政资金吗？ 你想实现年老小时候的田园梦吗？
你是怎么准备的，投资多少？ 自己做，合作做，你的优势在哪里？ 有多少资金？ 你懂农业技术吗？ 是否有足够的人才，是否不懂管理，抗压能力如何？ 你的短板在哪里？ 千万不要依赖乡下。 罗先生做手机靠的是爱情。 已经是“锤子”了。
我明白了。 那你打算种什么？ 需要仔细调查。
你栽培的品种在中国是什么样的产业状况，栽培规模有多大，产业价格和往年相比下跌了多少？ 市场现状和发展潜力、技术支持和技术来源。 特别要注意调查已经种植的企业的规模、产品、经营、市场运营等情况。 你想做大众市场的产品还是小市场的产品？ 大众市场只有通过省力机械化，大力投入低成本才能撬动市场。 例如，在网络销售平台上来说，还是最便宜的东西卖得最好。 19.9、29.9包邮。 就算贵1元也卖不给别人。 大众市场靠质量，靠外观，就是所谓的极品市场。 奢侈品市场通过奢侈品品种、精细工艺、精美包装提高产品附加值，通过精准营销获得更高的经济效益。
调查气候条件、土壤条件、水利条件、交通状况。
无论是水果还是中药，都会选择地点。 品质因气候、温度而异。 有人把四川成功的糖橘栽培方法复制到云南。 在普通的思维中，云南的糖橘一定是早熟的。 早熟能卖个好价钱。 结果，三年后结果的质量不是同一个水平。 还有中药三七，除了云南以外，其他地方再怎么辛苦也保持原样。
介绍摇糖橘人士的经验，广西百色、梧州、桂林、江西赣州、吉安、抚州、湖南永州、怀化、常德、张家界等地栽培糖橘质量较好。
调查你想发展的地区的经济水平、消费水平、当地市场、劳动力资源和工人素质、当地果树生产的状况和技术水平及土地资源等。
了解国家产业政策、当地政府对项目的认可和支持情况。
如果国家说支持合作社，我们就挂合作社。 如果国家说支持家庭农场，我们就挂家庭农场。 如果国家说支持龙头企业，我们也可以改变公司的品牌。 但是，这只是表面文章，我们必须理解政府的意思。 政府只会锦上添花，不会雪中送炭。
一定要选择有代表性的同类品种基地去考察交流，这是非常必要的，能与同行进行考察和技术交流，切身体会更为重要。 咨询行业资深专家，根据专家建议修订你的种植方案和决定。
明白了以上内容。 那么，就资金的安排、管理者的配置、储备进行说明。 预算必须足够。 必须把投入的全部资金计算在内。 资金断了，该施肥的不施肥，该浇水的不浇水，自取灭亡，造成浪费。 有项目和资金，谁也不能做。 决定成功与否的关键在于“人”。 懂的人，张三李四也不是没关系。 如果你资金再雄厚，技术再先进，社会可用资源再广，终究是靠人来执行的，所以“人”是第一要素。
一旦决定要有长期的梦想，就要把握以下目标。
战略目标： 10年后的目标和你在未来行业中的位置。
产品目标：水果还是加工？ 中药原料供应还是产业链延伸？ 如果是加工的话，深加工的产品卖给谁？ 买主在哪里？ 如果是水果的话，是去全国的大市场，还是供应当地市场？ 如果在家庭观光中采摘的话，你的地区优势在哪里？ 交通的位置怎么样？ 采集的人们来自哪里？ 中药材基地是否订单生产，市场起伏如何，产业链延伸是否有实力解决研发团队。
品种目标：栽培水果品种目标把握几个要点。 即选择适合当地发展的2~3个主导品种和优势品种，与早中晚熟品种配套。 我想放弃百果园什么的，种各种各样的品种。 一年到头都有水果卖。 想法不现实。 另外，优良品种无疑得到了许多种植者的认可。 不要追求最新最好的品种，而要量体裁衣，适合自己的才是最好的。
应该牢记的新品种不一定是好品种； 专利品种未必优于非专利品种。
规模目标：无论是你个人还是合作，齐心协力确定适度的种植规模。 即使你的团队有足够的资金、人才、技术，我也建议你朝着开始的栽培规模小而美丽的目标去落实。 因为，种植过程中各环节之间存在太多分歧，公司与当地农民之间，合作伙伴内部和技术支撑团队需要一个熟悉和摸索的过程。
市场目标：是订单市场，还是自己建立销售网络？ 你自己构建销售渠道吗？ 供应全国大市场，还是供应当地市场？
品牌目标：考虑是否需要打造自己的品牌，品牌一定是靠优质的产品支撑，踏实勤奋地打造。 并不是散钱买的。
如果我们把这些问题想清楚，就可以实现农业梦想。
根据当地土壤和气候条件以及考察决策的所有结果制定优化种植方案。 种植方案主要包括小区道路建设、水电安装、办公配套设计、品种布局、土壤改良、定植后管理和销售渠道。
前期准备工作要完全做好。 例如，由于各种原因，到了春天开始栽培的时候，土地可能会流失。 显然，此时物资采购、小区规划、水利电力实施、土壤改良和人力组织等工作都已到位。 全面开展工作主次不分，难度很大。 我建议你放弃春天的栽培，改为秋天的栽培。 请不要进行没有准备的战斗。
准备购买考察过的树苗，有营养铎苗尽量使用营养铎苗，利用剩下的几个月时间进行土壤改良。 春季种植大豆、玉米，在大豆开花期将秸秆翻土，玉米收获后将秸秆粉碎，添加有机肥和复合肥翻土，滋养土壤肥力，改善土壤结构。
“不能吃热豆腐”就是这个理由。 栽培环节的管理是生产的根本，掌握栽培的每一个关口是能否成功的关键。 想存钱的话就不要务农。 “创业不是那么简单的”
当你进入农业种植行业时，你需要考虑的问题是，你已经进入农业领域的最底层，进入中国几千年来一直没有解决的“三农”问题的迷宫。 政府也曾试图通过补贴来解救，农业似乎很简单，其实是最复杂的行业，他就像农村的烂泥塘，站在塘边看水很浅。 当你进入水中，烂泥淹没你的膝盖时，你才发现这是一个深不见底的烂泥池； 当我意识到烂泥已经灌满了胸膛，濒临灭绝的时候，我已经没有力气了。 务农的都是全能人才，涉及植物学、土壤肥料学、微生物学、气象学、植物保护学、材料工程、机械学、营销学、情报学、传播学、管理学、公共关系学。 这么多交叉学科的综合应用，真的需要你的智慧。 建议农业种植一定要从小做起，到精致美观再到滚雪球式发展，逐步扩大种植规模和产业规模。 不要急于求成。
作为农业种植者，我们必须搞清楚。 你的优势是什么？ 樱桃：因为没有足够的寒冷时间，南方人只能在外面看。 你的产品优势是什么？ 你种的产品比别人差还是好？
放在你所在的产区，你的优势是什么？ 在栽培决策之前，必须搞清楚前人栽培者成功的经验是什么，如何站在前人的肩膀上提高自己的水平。 前人栽培失败的教训是什么？ 如何避免失败的风险？
农业工作者一定要给自己准确定位，做力所能及的事。 第一名，你首先是农民，达到丰产优质是你的首要目标。 想到自己是企业家，我学到了农业产业链中涉及农产品的许多环节，包括技术开发、育苗、种植生产、包装运输、产品加工、物流、市场规划与建设、品牌设计与维护、融资与上市，这些都是优质的果实或因此，农业种植者如果种植规模100亩，年产量100吨，即使农产品和中药价格由于各种原因降到10元/公斤，你的年产值是多少？ 你的人工费是多少？ 你的纯利润是多少？ 这就是农民和企业家的区别。
到目前为止，我国农业水果种植的模式有：大企业种植销售一体化模式(种植规模8000~50000亩(，中型企业)种植规模2000~8000亩)、小型企业)种植规模1000~2000亩)、种植大企业)种植规模200~800亩我推荐的种植模式是，种植农户30~50亩为宜，大户100~300亩为宜。 特别是种植药材原料的企业，附加值不高，需要通过“农户公司”的模式扩大规模。
我认为农业要有集中质量、守德、种希望”的精神。 让五亩“太阳玫瑰”化作“大奔流”的故事不仅仅是运气，有时候选择比努力更重要，但“专注与专一”的品质是每个成功者都离不开的。
种植圈一直有20%的人说赚钱，80%的人说亏。 上策不种，中策少，下策随便种。 当然这是茶余饭后的笑柄，但谁都承认产能过剩。 没有几斤几斤的人，真的很难赚钱。 很多房产中介觉得房地产不好就转行务农，其实农业就像一个大坑，把很多本来生活受不了天气控制、控制不了的人丢在坑里受苦，真的是一种生存的价值。
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