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“今后，消费者网购大黄鱼后，既可到门店取货，也可选择送货上门，有效解决了‘最后一公里’制约。”尤信铃说。
推动大黄鱼产业转型
“最后一公里”打通后，“互联网＋大黄鱼”渐入佳境。互联网的现代化手段，也开始倒逼大黄鱼产业改变传统销售思维，重建销售链条，持续健康发展。
“‘厂家—总经销—批发商—零售商’的旧链条被打断，厂家直达消费者的模式得以实现。省去中间环节后，成本可节省大约20%，一条在超市卖50元的大黄鱼，网上只需35元就可买到。”尤信铃说，“同时，终端消费者需求和反馈能直达养殖户和企业，有效解决渔民对市场反应慢和销售难问题。”
“2011年，公司电商销售额不足100万元，2014年已达1000万元。”对大黄鱼触“网”的后续效益，金盛董事长尤信情信心十足，“这还只是与七八个电商平台合作的成果，今后我们的电商合作伙伴将达三四十个，加上配送技术的完善，增长可想而知。”
阿里“码上淘”项目销售总监任滨介绍，目前宁德市渔业协会已与淘宝网合作宁德大黄鱼的可追溯体系项目，从宁德运出的大黄鱼将有二维码“身份证”，消费者通过手机淘宝扫一扫，便可快速追溯其产地信息，识别真伪。该体系将能从源头监控大黄鱼产品品质，进行原产地保护，也有利于品牌宣传和推广。
据悉，目前大黄鱼产业已初步构建了区域发展规划、标准化与品牌工程、知识产权工程等10大工程组成的产业支撑体系，“互联网+大黄鱼”已纳入其中。
随着产业体系不断完善，2014年，“宁德大黄鱼”公共品牌价值从前一年的6.34亿元增到10.7亿元。业内估计，这一品牌价值还将随着“互联网+大黄鱼”的推动快速攀升。
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