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进入新世纪以来,随着国内家电制造业的快速发展,特别是近年来我国在互联网领域的亮眼表现,在很多年轻人眼里,日本的高科技标签在很多年轻人眼里褪色,越来越多的日本品牌也在国内销声匿迹。 但作为亚洲唯一的发达国家,日本的表现显然不是普通消费者能看穿的。 自2012年起,英国《经济学人》杂志每年对世界相关国家和地区进行粮食安全排名,通过粮食购买力、供给力、质量与安全、自然资源和韧性四个指标综合计算各国粮食安全指数,衡量一国的粮食安全状况。 不久前,该杂志发布了2021年世界食品安全指数,但我国没有进入前十,日本位居世界第八。 也许有人会说这个排名是胡说八道,但我必须承认,无论是在经济学人的全球粮食安全指数中,还是在其他机构发布的关于国家粮食安全的排名中,日本的排名几乎都位于我国前列。 其实,在需要进口粮食60%左右的日本,关于国内粮食安全的问题也不断,特别是日本议会的农林水产族议员对政府的决策有很大的影响力,所以日本对农业的保护主义非常强硬。 另外,同样作为“土地少人多”的国家,日本在粮食安全方面所做的保障也有值得学习的地方。 说起日本的粮食,大家的第一反应可能是日本的大米。 是的。 是日本的大米。 在国内卖的不仅贵,在日本国内也不便宜。 为什么这么说呢,因为日本对粮食进口采取了更严格的管理措施。 日本也有很多保护主义的声音,希望通过强有力的改革减少粮食进口,调整国内农地资源分配,实现粮食自给自足。 一方面给予种植者更多的补贴,另一方面通过关税保证日本国产大米的销售。 这还有一个问题。 在日本,并不是所有的粮食都受到像大米一样的待遇。 在所有粮食品种中,只有大米得到政策支持最多,将更多的资金用于促进大米健康发展——是农业的优势。 另一方面,对大米价格上涨有另一种解释,大米价格上涨有助于降低消费增长,避免更多的粮食浪费。 伴随着如此高的食品价格,日本在农产品质量方面也是出类拔萃的,日本以大米为中心的日本料理得到了世界的认可。 当然,高粮价不是日本粮食安全指数名列世界前茅的关键。 比起粮食自给率,日本更强调潜在的粮食供应能力。 一、弹丸之地在国内粮食行业的成功,一直是四大粮食行业的热门话题,其实,对于专家来说,这几年来自日本的跨国粮食行业的发展不仅让他们从传统的四大粮食行业抢占了市场,也给成长中的中国粮食企业带来了压力数据显示,在过去约30年间,丸红、全农、伊藤忠商事株式会社等跨国粮商在国际粮食市场上排名靠后,实力直逼传统ABCD的4大跨国粮商。 其中,日本对中大豆的丸红贸易一度达到1500万-1600万吨大豆,市场占有率超过两成。 日本除了能保证大米90%以上的自给外,受耕地限制,日本粮食的整体自给率非常低,饲料用粮几乎全部来自进口,其大豆、玉米主要来自美国、澳大利亚和加拿大,特别是美国的农产品贸易
二、古老而神秘的四大跨国粮商粮食是人类生存之本,粮食供应问题也是人类发展史上最重要的一环。 据介绍,在过去的近百年间,美国ADM、美国邦基、美国嘉吉和法国路易达孚是世界粮食贸易加工的霸主,被誉为世界“ABCD”的四大粮食商。 他们利用各自的优势,实现了行业的长期垄断。 目前,美国ADM、美国嘉吉仍是世界上最强的跨国粮商,其中ADM目前在140多个国家拥有470多个粮食采购点、280多个加工厂、40多个创新研发中心和农作物全球运输网络。 嘉吉是世界上最大的谷物贸易出口商,美国第二大大豆压榨商,也是世界上最大的民营控股跨国粮食商。 目前,美国ADM、美国嘉吉仍是世界上最强的跨国粮商,其中ADM目前在140多个国家拥有470多个粮食采购点、280多个加工厂、40多个创新研发中心和农作物全球运输网络。 嘉吉是世界上最大的谷物贸易出口商,美国第二大大豆压榨商,也是世界上最大的民营控股跨国粮食商。 路易威登是世界第三大、法国第一大粮食出口商和世界粮食出口俄罗斯第一大出口商。 但是,说起最古老的跨国粮食商,却不是邦奇莫属。 三、有200多年历史的邦奇集团成立于1818年荷兰阿姆斯特丹,正值“海上车夫”重掌马六甲海峡横行全国之时。 因此,与其他粮食商从农业起步不同,邦奇的第一项业务是进出口贸易。 但经过200多年的发展,邦基已成为最能体现农业的跨国公司,农产品生产的每一个环节都有它的参与,在第一个种子、化肥、农药的研发和销售,中间生产环节为客户提供的增值服务,后来的农作物收购和加工,仓储物流,物流邦基目前是巴西最大的谷物出口商,是美国第二大豆制品出口商、第三大谷物出口商、第三大大豆加工商、世界第四大谷物出口商和最大的油料作物加工商。 四、在东亚地区日食商的冲击下,目前传统“ABCD”的地位已经动摇。 首先是依托中国市场迅速崛起的丰益国际及中粮集团,整体收入规模已经超过部分传统四大粮商。 其次,在过去的约30年间,以丸红、全农、伊藤忠商事株式会社等企业为首的日本国际粮食商,在国际粮食市场上也名列后茅,具有逼近传统4大跨国粮食商的实力。 拥有200多年历史的邦奇集团在2020年年中,必须向日本的全体农出资沿着密西西比河在美国运转的35个粮库。
五、日本粮食商的崛起之路与我国相同,日本同样面临着地少人多的困境,更为突出的是,整体粮食自给率只有40%左右,饲料几乎都是从国外进口的。 因此,保证本国粮食的稳定供应是日本粮食商要解决的最大问题。 1970年,全农美国公司于1979年成立于美国路易斯安那州新奥尔良,依托其子公司CGB股份有限公司提供玉米、饲料、大豆出口。 收购邦奇35个粮库之前,CGB在全美拥有100多个粮库,主要分布在密西西比河、俄亥俄河、阿肯色州河、伊利诺伊河沿岸。 此次收购完成后,ZGC将有助于通过加强在美国更广泛的业务范围,为日本和其他目的地提供稳定的谷物、油籽和饲料原料。 另一方面,作为日本跨国粮食商的日本丸红,1978年在美国波特兰成立哥伦比亚谷物公司,拥有100万吨谷物处理能力,是美国西北部沿太平洋地区的谷物市场领导者之一。 并通过一系列收购,将业务扩展到更东部的大豆、玉米产区,在全美约有140个谷物收购点。 六、中日跨国粮商的差异从表面上看,中日两国的跨国粮商近几年的崛起离不开一笔收购。 其中,我国的粮食商以欧洲采购为主,而日本的粮食商则更多地购买美国企业。 值得注意的是,日本粮食业者的企业收购,通过提供从作物的购买、储藏、销售、运输到融资、风险管理等一系列服务,与美国农民直接联系,跟踪当地的价格变动,掌握作物状况,报告收获结果,直接从他们那里购买粮食最大的不同在于,日本跨国粮商的干部队伍是市场化的精英队伍,跨国粮商以全球为市场,不分国籍、性别广泛招募贤人,这在我国的央企中是行不通的。 七、不怕高粮价日本和追求稳定的国内粮价,与日本的粮食企业确保国内供给、追求利润最大化不同,我国目前走出去的粮食企业以中央企业、国有企业为主,开拓国际市场除了确保国内供给外,最核心的是国内粮食企业据介绍,目前日本的大米价格是我国米价格的4倍,国际大米价格的6倍左右,尽管如此,高粮价并没有成为阻碍日本经济发展的主要因素,反而在高粮价下,减少了粮食的浪费。 此前,每日粮食供应在《粮食自给率只有40%的日本 为何粮食安全指数还要高于我国》的文章中也指出,与粮食自给率相比,日本更强调减少浪费、增强海外屯田和世界贸易影响力等潜在的粮食供应能力。 更重要的是,由于日本粮食价格高,农户种植收益好,日本工业的发展必须考虑农村市场,间接让农民也享受工业发展的红利,消除工农剪刀差。 这对我国粮食安全可能有一定的借鉴意义。 仅供参考!
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