农业信息小编为大家带来以下内容：
今年夏天
全球高温导致小麦价格暴涨
我国农产品价格持续下降
农民们都焦灼地生活着
最近，国家发改委公布了
《粮食流通管理条例征求意见稿》
鼓励粮食市场全面自由开放
什么意思
国有、私营、混合所有制企业，可以参与粮食销售！
资本是不可能的
农民更是惊慌失措：
政策性粮食储藏会退出市场吗
我们卖粮食不再享受国家保护价了吗
小满觉得
这几年供给侧改革不断推进
但是农民的耕作利益需要国家的保障
储粮重返市场的时机还不成熟
但是，显示了越来越多的声音
农产品的价格本来应该由市场决定
各种补贴和保证金的措施时过境迁
小满必须说
还差得远
我国目前没有粮食定价权！
大家应该注意到了某个现象
我国小麦、水稻、大豆、玉米等主要粮食的价格
一直比国际价格高得多
农产品并不具有稀缺性
是由国家补贴支撑的
否则，我们的农民耕田就亏得太快了
）
这也注定了我国粮食价格不可猛涨
这样的粮食价格在国内外反而下跌
不是一天两天
为什么我们作为农业大国
不能决定本国的食品价格
追根究底
还是因为我们的农业不发达
以及能够主导世界粮食价格的“幕后黑手”
已经堂而皇之地在中国存在了好几年
是时候隆重介绍ABCD这个国际四大粮食业者了
答：美国自动取款机
b :邦吉( Bunge ) ) ) ) ) ) ) )。
( c )嘉吉( Cargill ) )。
d :法国路易达夫( LouisDreyfus ) )。
它们都有一百多年的跨国农业历史
垄断了世界粮食交易量的80%
说起那些中国的“入侵”史
三天三夜做不完
小满总结了它们的攻击路线：
在完整的产业链上打败你
Round 1
路易莫比尔：先发制人
早在1960s
路易美孚与中国有饲料和谷物贸易
2006年获得玉米国内贸易许可证
近年来玉米事业持续增长
据悉，目前是我国最大的棉花供应商
Round 2
邦吉：集中在大豆领域，攻击了n年多
邦吉重视从农场到终端的产业链的完整性
1998年在北京设立办事处后
通过设立事务所、收购、合资等形式
大豆的生产、仓储、运输、销售
进行了全面的取缔
Round 3
嘉吉：用温水煮青蛙
尼克松访华后
嘉吉开始对话贸易
其战略是保守地全方位渗透
一晃几十年过去了
成为中国玉米最大的买家之一
在中国的化肥市场也完善了
Round 4
ADM :全方位进军
1990s、ADM与中粮合作开展油脂业务
从2000s开始，参股华农集团湛江油脂厂30%的股份
还获得了70%的原料采购权
获得了进口大豆的发言权
四大巨头携手入侵中国粮食市场的“佳作”
在2004年的大豆危机之后
成功控制了我国大豆实际加工能力的85%
真的很辛苦
外国榨油企业又乘机招聘了
只收购转基因大豆，不接受国产大豆的战术
逼迫农民只能种植转基因大豆
进而控制了大豆种子的边缘
豆子的定价权终于完全失去了
所以在这次中美贸易战中
大豆的进口情况受到特别关注
结果大家也看到了
虽说我们坚决拒绝进口美国大豆
但是，前提是在全国范围内推广大豆种植的方案是不可能的
前面的路该怎么办？
要说稻谷、小麦、玉米这三大主粮的境遇
比大豆哪儿也去不了
外资利用同样的产业链战术
一步步攻占我们的农业市场
例如在水稻、大豆、玉米等深加工中
丰益国际控制的益海集团
生产了香满园、金龙鱼、胡姬花等多个粮食品牌
占国内市场份额的70%以上
比如我们县级粮库，三级基层粮库
2004年不再享受国家财政补贴，生存困难后
外资粮食制造商正好可以解决“燃眉之急”
于是双方达成了“友好”、深入的合作
……
总之，就是
我们国家的粮食安全正面临危机
联想到现在盛行的乡村振兴战略
小满有一种悲壮的意味
我们的粮食必须摆脱对外资的控制
必须坚定不移地走农业现代化道路
这条路怎么走？ 大家都在摸索
而小满想的更具体一点
在生产方面
用智能化新农具能创新种植方式吗？
在农产品品牌建设中
能打造地区特色品牌吗
在销售方
可以实现订单农业，用胶带生产吗？
……
振兴农业的道路，不能一蹴而就
小满与大气候农业一起
探索物联网大数据，赋能农业产业链
虽然道路崎岖难行
但如果能帮助我国农民依靠科技耕地致富
农业现代化道路铺砖加瓦
吾往矣~
封面照片来自农眼2018.8.10下午5点29分实时拍摄的宾县宁远双丰双高大豆种植基地影像。
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