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通讯员：胡海宽连日来，盐城银宝集团发阳水产公司紧紧围绕集团“一季度经济活动分析会暨项目信息过堂会”的要求，结合实际，对照目标找差距、立足当前抓落实，确保各项指标任务取得新的突破。围绕效益提升抓落实。按照牢固树立以效益为中心的理念，公司适时召开工作例会，对集团年初制定的目标责任书中各项指标，带着问题与各基层单位层层细化、逐项分析，主动施策，抓紧抓实生产经营工作。基层各单位部门对外打破常规，对内主动对接、互通信息、密切联动，形成上下一股绳，促使各项工作取得较大突破和推进，一季度以来，公司已实现利润290.39万元，完成营业收入3235.1万元，债权清收169.48万元。瞄准“五清”目标抓落实。重点抓好拖欠资金、亏损企业、僵尸企业、闲置资产、经营风险的清理，对部分手续不全的债权，补齐手续，全部进入立案程序。对已经诉讼执行的债权，加强对接，寻找可供执行的渠道，确保清收的成效。对养殖欠款户，完善清收措施，确保应收尽收；对相关亏损企业，结合企业亏损的规模、运行模式及员工组成等分类进行处置；对极少部分空置池塘，抓紧对外招租，全部发包到位；对风险高、盈利较小的集体养殖池塘进行全面清理，并尽快退出养殖，对外发包。立足主业招商抓落实。围绕集团下达的招商引资任务，立足招好商、招优商，及时召开“招商引资工作动员大会”，制定《发阳公司2019招商引资工作实施方案》，成立农业产业招商推进领导小组，针对员工对招商引资工作认识及经验上的不足，还专门聘请射阳县黄沙港镇专职招商人员对全公司各基层单位（部门）负责人进行招商业务知识培训。另外，通过明确招商定位，对拟招商企业，全面落实到挂钩的分管领导、责任部门和单位，确保招商工作取得实效。wWw.yiLeen.COm.cN艺莲园专注中国农业种植和养殖技术的综合性农业知识网站,涵盖蔬菜,水果,园林花卉,茶叶,粮油,饲料食用菌,温室灌溉,农业机械,水产,渔业,畜牧家禽,特种养殖,农业会展。