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江苏银宝射阳盐场在养殖经营中，将管理作为企业发展的永恒主题，强化制度执行，严格考核措施，规范管理手段，有力地促进了企业的和谐发展。 一是加强劳动力管理。该场按照岗位定员定编，细化工作要求和考核标准，明确奖惩措施，克服人浮于事的现象，单位内部分工明确，责任到人，把每项工作落到实处。 二是加强池塘发包管理。坚持池塘租赁公开竞标、毛地计算面积、先缴费再租地做法。认真执行合同所约定条款，保持合同的严肃性，不以惯例处理具体事务。对池塘经营权的转让，要严格审批程序，一律由生产技术科扎口办理。各类合同的签订要严格按照银宝公司规定的程序办理，基层单位不得对外签订合同。 三是加强各项费用收取管理。在合同执行过程中，严格按照合同的约定，及时、足额收取各项费用，全场租赁池塘实行面积计算、费用收缴、管理方式的三统一，合同外的费用收取，实行报批备案制度。对合同未尽事宜再行协商的，要签订补充协议。 四是加强养殖水源管理。租赁到期的送水渠道，一律由场收回，严禁任何单位和个人在送水渠中投放苗种从事养殖活动，保持了良好的水环境。 五是加强设备管理。水资源管理中心强化对送水渠道、闸、堤等设施的巡查，发现情况及时处置。海、淡水扬水泵站做到及时检查、维修机械，严格按照程序操作，保证了扬水设备的安全运行。（刘爱国）wWw.YiLeen.Com.CN农业信息-致力于水产养殖技术的推广,水产养殖论坛,水产饲料,鱼药,淡水海水养殖设备,鱼虾螃蟹养殖技术,种苗培育,观赏鱼养殖,海鲜批发及水产品加工,渔业机械,渔具网具。