项目管理pmc与施工总承包的区别，施工项目四控六管理一协调是什么

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施工项目管理包括哪些方面，项目管理包括哪些方面这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、项目管理包含哪些内容？第一，项目范围管理。

2、这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

3、主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

4、第二，项目时间管理。

5、是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

6、所包括的工作内容比较多，例如具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。

7、第三，项目成本管理。

8、是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

9、第四，项目质量管理。

10、这是为了达到用户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划、质量控制等都是要做的。

11、第五，项目人力资源管理。

12、保证所有参与项目的人能够最有效的发挥自己的实力完成管理措施。

13、组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理所负责的。

14、除了以上提到的五点，还有像8Manage PM还包括了项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理、项目干系人管理等，这些都是项目管理所包括的内容。

本文到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

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