关键业绩指标体系建立的关键点，年度关键业绩指标完成情况及排序

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关键业绩指标完成情况，关键业绩指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、销售总监关键业绩指标职责概述｜在企业总经理的领导下，制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，打造高效的销售团队。

2、有效地管理客户，提高客户满意度，顺利完成企业年度销售计划。

3、实现企业年度销售利润｜主要工作｜ 根据企业发展战略，审批、健全各项规章制度、业绩考核标准，并监督执行｜2、 深入了解本行业。

4、把握最新销售信息，为业务发｜展战略提供依据｜3、 根据企业的市场战略及目标，制定总体销售战略。

5、制定并组织实施完整的销售策略与方案｜4、 组织开发多种销售方式，带领销售团队按时完成销售计划及回款任务｜5、 有效管理全国的经销商、代理商等渠道伙伴，主持企业重大营销合同的谈判与签订工作｜6、 负责销信队伍管理人员的选聘、培训等工作。

6、指｜导销售经理完成销售队伍的建设与管理，以发展｜销售队伍｜7、 协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果。

7、并进行大客户满意度调查｜8、 完成总经理交办的其他任务｜关键业绩指标｜ 利润计划达成率｜2、 回款计划达成率｜3、 销售额增长率｜4、 销售费用控制率｜5、 市场占有率｜任职资格要求｜ 学历｜大学本科及以上学历，企业管理、市场营｜销等相关专业｜2、 工作经验｜ 八年以上销售、市场营销管理工作经验｜3、 能力要求｜具有较强的管理能力、判断和决策能力、｜较强的市场策划能力和运作能力｜销售经理考核指标设计表部2。

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