什么是三定双通道管理，三定动态管理

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1、5S管理中，三定是指：定位、定量、定标准。

2、5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

3、2、随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

4、5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理。

5、扩展资料：5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头，简称为5S。

6、2、5S是节约家（Saving ） 降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少"寻找"的浪费，节省很多宝贵的时间 ·能降低工时，提高效率。

7、3、通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。

8、4、5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。

9、通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

10、参考资料：百度百科_5S现场管理法    百度百科_5S。

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