销售员绩效考核指标具体操作过程,销售人员业绩考核和提成方案
今天小编为大家分享生活中的小常识、日常问题解答等相关内容,希望能够帮助大家。销售部绩效考核与提成管理办法,销售部绩效考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2、 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3、 3.考核结果与员工收入挂钩。4、 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。5、 2.销售人员行为考核标准。6、 (1)执行遵守公司各项工作制度、考
今天小编为大家分享生活中的小常识、日常问题解答等相关内容,希望能够帮助大家。
销售部绩效考核与提成管理办法,销售部绩效考核指标这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。
2、 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。
3、 3.考核结果与员工收入挂钩。
4、 二、考核标准 1.销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。
5、 2.销售人员行为考核标准。
6、 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。
7、 (2)履行本部门工作的行为表现。
8、 (3)完成工作任务的行为表现。
9、 (4)遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。
10、 (5)其他。
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